參加陜煤集團2025年第五期組工干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)已過四天，從報到時的期待，到即將結(jié)業(yè)時的收獲滿滿，每一項課程、每一次研討，都在拓寬我的組工視野，錘煉我的業(yè)務(wù)能力。以下結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，談幾點深刻感悟。
一、以規(guī)為基，筑牢思想行動底線
培訓(xùn)開篇的制度宣講和破冰行動，迅速讓我融入學(xué)習(xí)節(jié)奏。而每日清晨的有聲課堂，反復(fù)強化中央八項規(guī)定精神，這不是簡單的重復(fù)，而是組工干部堅守紀律底線的必修課。組工工作肩負著選賢任能、強基固本的重任，我們的思想和行動，必須時刻與紀律規(guī)矩同頻。這讓我深刻認識到，守規(guī)矩不是束縛，而是保護——保護我們在復(fù)雜工作中不偏航，保護組織工作的公信力，更保護我們自身的政治生命。我會把八項規(guī)定精神內(nèi)化為日常習(xí)慣，讓紀律意識成為開展組工工作的“第一準(zhǔn)則”。
二、學(xué)思踐悟，提升組工業(yè)務(wù)能力
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與干部管理、高效型講堂等理論授課，從宏觀架構(gòu)到實操細節(jié)，為組工工作“搭框架、填內(nèi)容”。學(xué)習(xí)中，我不斷對照實際工作找差距：原來干部考察可以更精準(zhǔn)，通過案例解析，明白要從工作實績、擔(dān)當(dāng)作為等多維度挖掘干部特質(zhì)；原來組織生活可以更高效，“五型大講堂”的思路，啟發(fā)我思考如何讓黨建活動既貼合中心工作，又激發(fā)黨員參與熱情。
“乙方”思維做“甲方”工作的研討，更是打開全新視角。組工干部本質(zhì)是服務(wù)者，服務(wù)基層黨組織、服務(wù)黨員干部人才。以“乙方”的主動、貼心，去落實“甲方”的任務(wù)，就能把“按部就班”變成“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”。比如：發(fā)展黨員工作，以往是“等支部報材料”，現(xiàn)在可以主動梳理流程、提前指導(dǎo)，用服務(wù)思維提升工作質(zhì)效。這一系列學(xué)習(xí)，讓我清晰認識到組工業(yè)務(wù)的深度與廣度，更堅定了持續(xù)學(xué)習(xí)、精進業(yè)務(wù)的決心。
三、紅色賦能，傳承擔(dān)當(dāng)奮斗精神
走進扶眉戰(zhàn)役紀念館開展紅色研學(xué)，是本次培訓(xùn)最觸動心靈的環(huán)節(jié)。凝視著陳列的珍貴文物、聆聽著壯烈的戰(zhàn)斗故事，我仿佛能看到革命先輩們?yōu)榱诵叛錾嵘赖纳碛啊７雒紤?zhàn)役的勝利，離不開黨組織的堅強引領(lǐng)，離不開黨員的沖鋒陷陣。這讓我對“黨建引領(lǐng)”有了更深的理解——在戰(zhàn)爭年代，黨建是凝聚力量、奪取勝利的法寶；在新時代，黨建同樣是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。
作為組工干部，我們肩負著建強黨組織、激活紅色動能的使命。要讓紅色基因成為黨員干部的精神底色，讓黨組織在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更硬核的引領(lǐng)作用。
四、知責(zé)奮進，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果
培訓(xùn)雖已行至后半程，但組工成長永遠在路上。回歸崗位后，我將以“釘釘子”精神把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實效：一是錨定“黨建提質(zhì)”目標(biāo)，聚焦基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用黨內(nèi)法規(guī)校準(zhǔn)工作細節(jié)，推動支部從“有形覆蓋”向“有效引領(lǐng)”進階；二是踐行用“乙方”思維做“甲方”這一理念，把“乙方”思維貫穿干部選育、黨員服務(wù)全流程，主動下沉一線問需解難，讓組工工作既有“力度”更有“溫度”；三是深化“融合賦能”實踐，緊扣企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在目標(biāo)上同向、行動上同步，真正讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，以實干實績?yōu)楣军h建工作添磚加瓦。（郭義軒）
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