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9月10日，陜鋼集團安全環保部副總經理衛軍民一行到神木煤化工富油公司對標交流安全生產管理、班組標準化建設等工作。神木煤化工公司副總經理問緒忠、蘇懷強，富油公司分管安全生產、環保領導及相關人員參加座談。

座談會上，蘇懷強對衛軍民一行的到來表示歡迎，并介紹了神木煤化工公司在安全生產責任體系構建、雙重預防機制建設、班組建設、安全文化培育等方面的經驗做法，重點分享了“班組安全標準化建設”特色管理舉措。他表示，近年來神木煤化工公司始終以“3+1+N”本質安全管控體系落地提升為主線，以安全生產專項整治和基礎管理考核為抓手，不斷強化安全生產主體責任落實，縱深推進安全生產標準化與安全文化建設，持續提升安全生產治理水平。經過多年探索與實踐，神木煤化工公司上下逐步形成了獨具特色的“11128”大安全管控模式，榮獲全國第五屆安全文化最佳實踐案例；在班組建設方面圍繞“夯實基層、強化基礎、提升基本功”主線，以創建“五型五佳”班組為抓手，通過構建完善體系、創新管理機制，推動班組建設從“基礎管理”向“精益高效”跨越，相關經驗已被陜西省總工會收錄為創新案例。

衛軍民介紹了陜鋼集團的發展歷程、安全管理等情況。他表示，神木煤化工公司在安全管理體系落地、班組建設等方面的經驗做法具有很強的借鑒意義，此次交流讓陜鋼集團收獲頗豐。他希望未來雙方能進一步加強溝通互動，共享先進經驗，共同提升企業安全生產管理水平。

會后，衛軍民一行深入神木煤化工富油公司企業文化展廳、智慧調度指揮中心、生產裝置現場，深入了解富油公司發展歷程、核心工藝、技術優勢、產品特色、日成本核算進班組、“五型五佳”班組標準化建設等情況。