10月1日,神木煤化工公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷宏春,副總經(jīng)理蘇懷強(qiáng)一行到富油公司和天元公司檢查國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,并慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的一線干部職工。

在富油公司,雷宏春一行直奔智慧調(diào)度指揮中心、消防訓(xùn)練場(chǎng)地、職工食堂,通過(guò)實(shí)地檢查、翻閱臺(tái)賬、交流詢問(wèn)等方式,詳細(xì)了解了富油公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工后勤保障、節(jié)日期間值班值守等情況,并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了消防員實(shí)操訓(xùn)練。

雷宏春強(qiáng)調(diào),一是以更高政治站位堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。要重點(diǎn)盯緊值班值守制度落地、應(yīng)急處置預(yù)案完善及各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)節(jié),以“萬(wàn)無(wú)一失”標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全生產(chǎn)防線,確保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。二是以更高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)強(qiáng)大的消防力量。要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,以更高標(biāo)準(zhǔn)錘煉過(guò)硬本領(lǐng),全面提升應(yīng)急處置能力,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、沖得上、打得贏。三是以更高的標(biāo)準(zhǔn)保障職工用餐安全、提升服務(wù)品質(zhì)。要把職工用餐安全與需求放在心上,嚴(yán)格把控食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工全流程,用心準(zhǔn)備節(jié)日特色菜品,讓堅(jiān)守崗位的一線職工吃得放心、吃得暖心。

在天元公司,雷宏春一行先后到中心控制室、副產(chǎn)品中心運(yùn)行三班班組活動(dòng)陣地檢查,與現(xiàn)場(chǎng)干部職工親切交談,詳細(xì)了解了天元公司安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、職工關(guān)懷、“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作開(kāi)展情況,并就相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。
雷宏春強(qiáng)調(diào),一是高度重視國(guó)慶、中秋期間的安全環(huán)保工作,堅(jiān)決杜絕麻痹思想,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防管理,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是深入探索班組建設(shè)的新思路、新方法、新途徑,全面強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)總結(jié)并大力推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)先進(jìn)成果的落地轉(zhuǎn)化,著力打造叫得響、有特色的班組品牌。三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、應(yīng)急值守、信息報(bào)送等制度,確保突發(fā)情況第一時(shí)間響應(yīng)和高效處置,全力保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。


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