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神木煤化工公司召開專利/自有技術(shù)及其轉(zhuǎn)化情況調(diào)研會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-10-19       瀏覽量:495      分享到:

10月17日,神木煤化工公司組織召開專利/自有技術(shù)及其轉(zhuǎn)化情況調(diào)研會(huì),系統(tǒng)復(fù)盤技術(shù)成果、明確創(chuàng)新方向,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入科技動(dòng)力。神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印,生產(chǎn)環(huán)保規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人及所屬各單位科技工作分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

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會(huì)上,所屬各單位匯報(bào)本單位專利、自有技術(shù)的積累與轉(zhuǎn)化情況,重點(diǎn)圍繞應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)際應(yīng)用效果、許可轉(zhuǎn)讓進(jìn)展及取得的綜合成效展開詳細(xì)說明。

馬忠印強(qiáng)調(diào),一是擺正身份,搭建科技管理“骨架”。要以科技工作管理者的定位主動(dòng)統(tǒng)籌科技創(chuàng)新工作,摒棄被動(dòng)執(zhí)行作風(fēng)。要圍繞管什么事、有哪些內(nèi)容、需要什么資源、創(chuàng)造什么價(jià)值等維度,建立涵蓋制度規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)機(jī)制的全流程的科技創(chuàng)新管理體系,使科技工作有章可循。二是復(fù)盤成果,夯實(shí)科技價(jià)值“根基”。以實(shí)用新型專利為核心抓手,從社會(huì)效益和實(shí)際價(jià)值雙維度系統(tǒng)總結(jié)成果,摸清科技創(chuàng)新家底。在社會(huì)效益層面,聚焦安全與環(huán)保兩大關(guān)鍵領(lǐng)域,總結(jié)專利技術(shù)落地后,在降低安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮的潛在效應(yīng),提升社會(huì)形象與可持續(xù)發(fā)展能力;在實(shí)際價(jià)值層面,量化專利在節(jié)能、降耗、提質(zhì)、增效等方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn),直觀展現(xiàn)實(shí)用新型專利作為技術(shù)資產(chǎn)的核心價(jià)值,為后續(xù)科技工作方向調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。三是前瞻謀劃,激活專利創(chuàng)新“動(dòng)能”。圍繞實(shí)用新型專利申報(bào)與應(yīng)用,構(gòu)建短期破局和長(zhǎng)期布局的雙軌推進(jìn)思路。短期聚焦生產(chǎn)一線難點(diǎn)痛點(diǎn),鼓勵(lì)技術(shù)、生產(chǎn)人員在解決實(shí)際問題的同時(shí),將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專利成果,同步拓展技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景;長(zhǎng)期錨定國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)戰(zhàn)略方向,在綠色低碳、資源化利用等政策支持領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)新突破口,布局引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科研課題。四是科學(xué)定標(biāo),牽引成果轉(zhuǎn)化“實(shí)效”。針對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀,科學(xué)制定可量化的考核指標(biāo),以考促改,開辟創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新路徑。在新產(chǎn)品方面,通過設(shè)定新產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)值目標(biāo),倒逼技術(shù)創(chuàng)新向產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)化,直觀體現(xiàn)科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的賦能作用;在成果轉(zhuǎn)化方面,以專利轉(zhuǎn)化后帶來的可量化收益為核心指標(biāo),推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益,讓科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。