今年來，神木煤化工公司紀委以“三化”建設年行動為引領，聚焦主責主業(yè)，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效、校準案件查辦、強化隊伍建設，持續(xù)推進紀檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效，以高質(zhì)量監(jiān)督助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持規(guī)范化強基，織密監(jiān)督執(zhí)紀“防護網(wǎng)”
嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，召開紀委辦公會4次，紀委全委會4次，黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作例會3次，舉辦專題學習會、集中研討4期。整理匯總國家法律法規(guī)類、黨內(nèi)法規(guī)制度類、中心工作類等三類37項法律法規(guī)條例制度，形成《紀檢監(jiān)察工作常用文件制度匯編》，為各項工作提供規(guī)范指引。運用“一賬四清單”精準監(jiān)督工作機制，開展招投標和物資采購領域?qū)ｍ椪危答亞栴}18項，持續(xù)深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，收集整理職工訴求207條，從中梳理出12類需要重點關注和整改的問題，督促相關單位主動認領，將反映突出的5條問題，轉交相關單位進行了解核實，推動問題解決在基層、化解在基層。
堅持法治化賦能，校準案件查辦“度量衡”
建立健全紀檢監(jiān)察、審計、財務、法務等部門協(xié)同監(jiān)督機制，相繼印發(fā)《關于加強監(jiān)督工作協(xié)同聯(lián)動的實施意見》《關于開展職能監(jiān)督檢查評比活動的通知》等文件，進一步明確紀委、審計和業(yè)務部門相互之間共享監(jiān)督資源、協(xié)同監(jiān)督檢查、移交問題線索等工作流程，提升監(jiān)督檢查工作質(zhì)效。開展案件質(zhì)量綜合評查工作，細化制定5個方面80項具體評分細則，對已辦結案件實行“一案一評查、一案一反饋”機制。堅持“查案必究因、辦案必促治”工作理念，針對案件查辦中暴露出的制度漏洞和監(jiān)管短板，深入剖析問題根源，督促相關部門舉一反三進行整改，推動新建和修訂相關制度13項，實現(xiàn)了查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。
堅持正規(guī)化引領，淬煉紀檢監(jiān)察“鐵軍隊”
強化選育管理，內(nèi)部交流1名90后干部擔任紀委副書記，增補1名懂財務、審計、法務專業(yè)的紀委委員，同時提名配備基層紀檢干部；動態(tài)更新監(jiān)督檢查人才庫28人、紀律審查人才庫18人、案件審理人才庫6人，形成結構合理、專業(yè)互補的人才梯隊。組織“青廉說”研討交流，5名紀檢干部圍繞強化政治監(jiān)督、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題、查辦新型腐敗和隱性腐敗等重點內(nèi)容各抒己見；深入一線開展調(diào)查研究，形成調(diào)研報告7篇。采用“制度講解+案例模擬+現(xiàn)場答疑”的互動模式開展培訓3次，進行應知應會知識測試2次；不斷強化內(nèi)部監(jiān)督制約，嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部“十條禁令”和各項內(nèi)控機制，維護紀檢監(jiān)察干部可親可信可敬的良好形象。(耿 娟 白 露)
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