走進(jìn)神木煤化工電化公司電石黨支部新建的黨建陣地，“講黨性、比奉獻(xiàn)、樹形象、促發(fā)展”的標(biāo)語格外醒目。該黨支部打造的“紅色熔爐”品牌與“四領(lǐng)六熔”工作法，正是神木煤化工公司推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的創(chuàng)新實(shí)踐。今年以來，神木煤化工公司黨委全面落實(shí)陜煤集團(tuán)“黨建工作強(qiáng)基固效年”工作部署，持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力將基層黨組織打造成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
查與建之間：從“全面體檢”到“精準(zhǔn)育苗”
神木煤化工公司黨委創(chuàng)新督導(dǎo)方式，將年度“全面體檢”與常態(tài)“精準(zhǔn)育苗”緊密結(jié)合。通過查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、問書記的“組合拳”，不僅對(duì)各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行深度掃描，更在一線發(fā)掘出“主題黨日+安全演練”“黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組”等一批務(wù)實(shí)管用的“金點(diǎn)子”。各黨支部在交叉互查、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的生動(dòng)局面。
標(biāo)桿與品牌之下：黨建能量如何精準(zhǔn)釋放
標(biāo)桿引領(lǐng)與品牌賦能，核心在于將黨建能量精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。以“紅色引擎”為品牌的富油公司生產(chǎn)聯(lián)合黨支部，今年同時(shí)斬獲省國(guó)資委“示范黨支部”與陜煤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”兩項(xiàng)榮譽(yù)，正是這一轉(zhuǎn)化的優(yōu)秀范例。該黨支部通過“書記領(lǐng)項(xiàng)目、委員包片區(qū)”機(jī)制，將黨建陣地前移，構(gòu)建“班組長(zhǎng)-黨員-支委”三級(jí)核算體系，累計(jì)創(chuàng)效超8600萬元，使“紅色引擎”品牌成為驅(qū)動(dòng)效益提升的強(qiáng)大動(dòng)力。神木煤化工公司黨委系統(tǒng)推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)，打造了“紅色熔爐”“動(dòng)力先鋒”等45個(gè)特色品牌，將組織力精準(zhǔn)釋放到保安全、促生產(chǎn)、提效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
新征程：從“戰(zhàn)斗堡壘”到“發(fā)展動(dòng)能”
站在新起點(diǎn)，神木煤化工公司黨委將持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，讓每一個(gè)“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”都迸發(fā)出強(qiáng)大的“發(fā)展動(dòng)能”。堅(jiān)持以督導(dǎo)夯實(shí)基礎(chǔ)，以標(biāo)桿引領(lǐng)方向，以品牌深化融合，通過全方位的“黨建+”實(shí)踐，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)與持久動(dòng)能。
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