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8月10日，神木煤化工能源公司召開“6S-CTPM”班組管理啟動大會。

  為確保新型管理模式的順利推進(jìn)，該公司成立了“6S-CTPM”班組管理委員會，該公司黨委書記、董事長任委員會主任，并將生產(chǎn)管理部設(shè)為“6S-CTPM”推進(jìn)辦公室，以保障此項工作的順利實施。目前，該公司已選定4個樣板區(qū)，并啟動會上為樣板區(qū)授牌，相關(guān)的整理、整頓、清理、清掃工作正在有序開展。

為了使后期“6S-CTPM”班組管理模式在全公司廣泛推廣，啟動會后，華謀咨詢賈利斌老師為大家作“6S-CTPM”班組管理知識培訓(xùn)、李江宏老師為大家作班組管理知識培訓(xùn)。同時，李季蘭老師主持樣板區(qū)啟動說明會。

通過開展“6S-CTPM”班組管理活動，不僅樹立了良好的安全文明環(huán)境，還改善了能源公司員工的精神面貌，增強(qiáng)了企業(yè)活力。（郭義軒）