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作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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神木煤化工泰和公司:用“加減乘除”四法推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2022-11-25       瀏覽量:4882      分享到:

自作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和清廉國(guó)企建設(shè)開(kāi)展以來(lái),神木煤化工泰和公司緊盯“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”,深入查擺問(wèn)題,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合共進(jìn),為貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和清廉國(guó)企建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

夯實(shí)責(zé)任 “加”強(qiáng)督導(dǎo)。泰和公司紀(jì)檢工作人員采取“四不兩直”的方式,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子值班表,現(xiàn)場(chǎng)查閱值班值守記錄,詢(xún)問(wèn)了解值班值守情況,對(duì)值班人員與值班表不一致的現(xiàn)象,進(jìn)一步核實(shí)替班手續(xù)。通過(guò)對(duì)崗位人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行突擊檢查,要求在崗人員要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),時(shí)刻保持在崗在位在狀態(tài)。

立行立改 “減”少問(wèn)題。為切實(shí)保障廣大職工的用餐安全,守護(hù)職工“舌尖上的安全”,紀(jì)檢工作人員深入職工食堂后廚作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查閱了食物采購(gòu)記錄、餐具消毒記錄等原始資料,對(duì)調(diào)料用品有效期等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。從餐飲制作環(huán)境到食品進(jìn)貨渠道;從飯菜質(zhì)量到餐飲供應(yīng);從食物留樣記錄到管理服務(wù);從防蠅防鼠到防塵防腐;從消防設(shè)施到消防安全,進(jìn)行了全面的檢查。

找準(zhǔn)切口 “乘”勢(shì)而上。加壓機(jī)軸封泄漏問(wèn)題一直存在于石灰車(chē)間煤氣系統(tǒng),給運(yùn)行和檢修都帶來(lái)了很大隱患。石灰車(chē)間多次嘗試想了很多辦法,近期處理效果初見(jiàn)成效。泰和公司紀(jì)檢人員深入現(xiàn)場(chǎng)用氣體檢測(cè)儀親自檢測(cè)運(yùn)行的12#加壓機(jī),經(jīng)檢查,周?chē)諝庵械目扇細(xì)怏w濃度降低至100ppm左右,較處理前降低了105%。根據(jù)周例會(huì)各部門(mén)、車(chē)間重點(diǎn)工作匯報(bào)情況,紀(jì)檢每周對(duì)其完成情況及完成效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各部門(mén)、車(chē)間強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力以赴推進(jìn)任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)紀(jì) “除”陋去弊。“師傅,您來(lái)泰和公司拉石灰多長(zhǎng)時(shí)間了,我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在裝一車(chē)收50塊錢(qián),您一般給多錢(qián)?”“來(lái)拉灰都半年了,不收費(fèi)呀!”以面對(duì)面談話(huà)的方式,把思想關(guān)懷和行為監(jiān)督結(jié)合起來(lái),抓早抓小、防微杜漸,著力解決關(guān)鍵崗位中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,真正發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

此次檢查采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班帶班、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、餐飲安全、違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題,進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,下發(fā)了整改通知書(shū),分清輕重緩急、細(xì)化項(xiàng)目類(lèi)別,分步驟分階段要求限期整改。下一步,神木煤化工泰和公司將持續(xù)用好“加減乘除”工作法,奮力答好紀(jì)檢監(jiān)督這張卷,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和清廉國(guó)企建設(shè)不斷向一線(xiàn)延伸。(葉萍)