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      11月14日—16日 ，公司黨委副書記、總經理辛文輝帶隊深入電化、天元、能源公司，對虧損企業治理、降本增效工作進行督導調研。

      辛文輝強調，抓好虧損治理、降本增效是公司當前化解風險、提升發展效益的現實需要，也是實現高質量發展的有力保障，各單位要進一步增強責任意識和大局意識，切實把虧損治理、降本增效作為當前的重要任務。他從管理者思維向經營者思維轉變，解放思想、敢想敢當，抓好成本管理，筑牢合規經營防線，優化人力資源工作，提升班組基層建設，強化目標指標對標，提升創效新創效水平，抓好轉型升級項目和生產裝置優化，抓實冬季安全環保工作，鞏固主題教育成果等方面提出具體的工作要求。

      各單位分別從開流節支、降本增效、技改節能挖潛、經營管理提質、對標提效、成本費用壓降、人力資源優化、轉型升級、項目規劃等方面的真招實效進行了匯報。與會人員直面痛點難點談“干貨、實貨、硬貨”，圍繞虧損治理、降本增效的措施進行了交流研討，碰撞思想火花、凝聚奮進力量。

      在能源公司現場，針對電石爐入煤蘭炭篩網改造后，蘭炭全耗下降0.06噸且連續穩定生產、成本大幅下降的情況，辛文輝要求電化公司生產技術人員到現場對標學習。

      公司黨委委員、副總經理馬忠印、副總經理張泉國，企業管理部、財務資產部負責人參加了調研，各單位相關領導和部門負責人參加了座談會。（柯長華 任利軍）