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電化公司:以設(shè)備“小改造”撬動(dòng)降本增效“大杠桿”
發(fā)布時(shí)間:2023-12-28       瀏覽量:3117      分享到:
電化公司:以設(shè)備“小改造”撬動(dòng)降本增效“大杠桿”
近日,神木煤化工電化公司機(jī)修工在巡檢自動(dòng)出爐設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)之前電石爐自動(dòng)出爐機(jī)燒穿母線壞一根得換一套,現(xiàn)在經(jīng)過技改,即使需要檢修,也不用全部更換。不僅節(jié)約了檢修時(shí)間,每年還可為公司累計(jì)節(jié)省配件成本約12萬元。

今年以來,該公司把降本增效作為設(shè)備管理的重要目標(biāo),把技改作為降本增效的重要手段,以設(shè)備“小改造”撬動(dòng)降本增效“大杠桿”。電石爐生產(chǎn)過程中,在出爐化眼時(shí)長時(shí)間大電流、高溫,導(dǎo)致燒穿母線老化,而且壞一根就得換一套,嚴(yán)重影響電石爐生產(chǎn)效率與效益。為改變這一情況,公司結(jié)合實(shí)際情況,經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)勘探,并與設(shè)備廠家溝通交流,使用液壓鉗將500mm2的銅線按壓在630mm2的銅線鼻子上,并將原有的3根燒穿母線改為4根。通過此次技改,燒穿母線使用壽命延長近6倍,更換周期大大延長,檢修時(shí)間也逐漸減少,節(jié)約了人力及配件成本。
接下來,電化公司將持續(xù)向管理要效益,算好經(jīng)濟(jì)賬,強(qiáng)化材料管理和閑置物資處置,扎實(shí)開展技術(shù)上的創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢、小改小革和降本增效活動(dòng),讓一個(gè)個(gè)小技改成為公司降本增效的“聚寶盆”。(崔瑩)


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