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      今年以來，泰和公司綜合派駐紀檢組持續(xù)推進清廉文化教育，圍繞清廉部室建設落實三舉措，營造健康穩(wěn)定的財務生態(tài)系統(tǒng)。

      樹立清廉品牌，引領清廉風尚。泰和公司綜合派駐紀檢組和財務資產部多次溝通，總結提煉了“清風算廉”清廉品牌，通過建立嚴格的廉潔財務制度，確保所有財務操作遵循公正與透明的原則。同時，還提煉出“精、細、嚴、廉”四字工作法，作為財務人員的行為規(guī)范，引導廉潔理念樹立于心、實踐于身。

      豐富清廉載體，營造廉潔氛圍。為深化清廉教育，泰和公司按照清廉單元建設“八個一”，籌劃了一系列清廉主題活動，通過觀賞清廉主題電影、舉辦清廉主題黨課等途徑，使部門全體成員在理論與實際案例的相互印證中領悟清廉的重要性和自覺性。通過圖文的形式呈現清廉格言、警示性案例等內容，生動展現了廉潔文化的魅力與力量，營造出濃郁的清廉文化氛圍。

      明確實施方案，確保有的放矢。以創(chuàng)建清廉部室試點為主線，泰和公司綜合派駐紀檢組與財務資產部共同制定了《財務資產部清廉部室創(chuàng)建方案》，明確了清廉建設的目標任務、措施和時間，壓實創(chuàng)建責任，整改了政治監(jiān)督清單19項，進一步規(guī)范了“十項費用”審批報銷制度，有效杜絕了風險漏洞，筑牢了財務廉政防火墻。（劉亦洋）