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金秋時節(jié)，碩果盈枝。10月26日，神木煤化工公司工程技術(shù)服務(wù)分公司及檸條塔、錦界項目部成立暨揭牌儀式成功舉行。公司黨委書記、董事長雷宏春出席儀式并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持揭牌儀式。

會上，馬忠印宣讀陜西化工集團(tuán)關(guān)于成立神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司工程技術(shù)服務(wù)分公司的批復(fù)，工程技術(shù)服務(wù)分公司和所屬各單位作表態(tài)發(fā)言。

  雷宏春和辛文輝共同為工程技術(shù)服務(wù)分公司揭牌，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印和副總經(jīng)理問緒忠分別為錦界項目部和檸條塔項目部揭牌。

雷宏春指出，工程技術(shù)服務(wù)分公司要以最大熱忱提供檢維修服務(wù)，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，立足區(qū)域特色，積極獲取各類資質(zhì)，合理配置人力、設(shè)備等檢維修資源，不斷拓展市場。同時，要在找準(zhǔn)定位目標(biāo)中實現(xiàn)爭先進(jìn)位。希望工程技術(shù)服務(wù)分公司做公司檢維修業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的探索者，成為化工板塊乃至行業(yè)前沿的引領(lǐng)者，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的推動者。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，工程技術(shù)服務(wù)分公司要在管理效能提升中做強(qiáng)做優(yōu)自己。一是守牢安全生產(chǎn)這個“底線紅線”。要嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實”抓安全和“三管三必須”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要不斷提升全員安全意識與應(yīng)急處置能力，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。二是強(qiáng)化制度建設(shè)這個“根本保障”。要圍繞檢維修核心業(yè)務(wù)，建立起優(yōu)化、協(xié)調(diào)、高效的流程和制度體系，加強(qiáng)制度流程建設(shè)，切實做到依法依規(guī)，風(fēng)險可控。三是堅持精益精細(xì)這個“總體要求”。要建立起常態(tài)化成本管控體系和質(zhì)量管理體系，及時向各單位提供設(shè)備管理提升思路方法、智能化改進(jìn)方案、檢修保養(yǎng)周期優(yōu)化等措施建議，不斷提升設(shè)備管理水平。

辛文輝對工程技術(shù)服務(wù)分公司提出四點建議。一是要提高思想認(rèn)識，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。二是要增強(qiáng)服務(wù)意識，致力質(zhì)效提升。三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，做好配合協(xié)作。四是要加強(qiáng)安全管理，提升技能水平。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加揭牌儀式。（王強(qiáng) 馬曉琦）