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1月29日，農(nóng)歷正月初一，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春一行先后前往能源公司、電化公司，了解生產(chǎn)經(jīng)營組織，督導(dǎo)安全環(huán)保工作，檢查值班帶班情況，看望慰問生產(chǎn)一線干部職工，向春節(jié)期間依然奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的廣大干部職工及其家屬致以誠摯問候和美好祝福。

雷宏春一行先后來到能源公司調(diào)度室、潔能發(fā)電分公司二期集控室、班組建設(shè)陣地，看望在這個(gè)闔家團(tuán)圓、喜氣洋洋的新春佳節(jié)里依然奮戰(zhàn)在崗位上的廣大干部職工。每到一處，他都主動(dòng)關(guān)切詢問職工“來能源公司多長時(shí)間了”“最近工作、生活情況怎么樣”“每個(gè)月收入是多少啊”等，對大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)表示敬意和感謝，并詳細(xì)了解了能源公司電石、發(fā)電、蘭炭生產(chǎn)情況，針對產(chǎn)品成本利潤、產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展、班組考核獎(jiǎng)勵(lì)公開等工作進(jìn)行查看詢問。

雷宏春指出，過去一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，能源公司全體干部職工加壓奮進(jìn)，取得了較好的成績。新的一年，能源公司全體干部職工要拿出敢于“向不可能挑戰(zhàn)”的信心、決心，在集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的科學(xué)指導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)力經(jīng)營管理提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，圓滿收官“十四五”，為“十五五”實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展打牢基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真做好歲末年初安全管控工作，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。二是壓緊壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，緊盯重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮管理效能，將安全環(huán)保工作分解細(xì)化到每個(gè)層級、環(huán)節(jié)，貫穿于隊(duì)伍管理的全過程。三是進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)成本管控，全面細(xì)致分析各生產(chǎn)單耗，深入挖掘效益點(diǎn)，并將分析結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)優(yōu)化過程，有針對性地指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，將提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。四是持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營智能化、數(shù)字化水平，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在電化公司熱電車間集控室，雷宏春詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、裝置運(yùn)行等情況，叮囑在崗人員務(wù)必守好春節(jié)時(shí)期“安全關(guān)”。他同現(xiàn)場人員一起總結(jié)回顧了電化公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)指標(biāo)完成情況，充分肯定了全體員工一年來的辛勤付出，向大家表示衷心的感謝。慰問過程中，雷宏春與一線員工親切握手，將慰問品遞到大家手中，關(guān)心春節(jié)期間在崗員工的餐飲保障。
“只有企業(yè)這個(gè)‘大家庭’發(fā)展好了，我們員工的小家庭才能更有保障”雷宏春在慰問中指出，生產(chǎn)的穩(wěn)定高效，不僅是公司高質(zhì)量發(fā)展的基石，更是廣大干部職工賴以生存的根本。針對2025年工作，他要求，一是要堅(jiān)定踐行“四種經(jīng)營理念”，在深挖內(nèi)潛上再下功夫，落實(shí)好各項(xiàng)具體措施，算好成本賬；二是要加快智慧化工廠建設(shè)，大力改造和優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，提升自動(dòng)化、無人化、智能化、信息化水平；三是要以“開局即沖刺”的勁頭，在安全生產(chǎn)、技改技措、管理提升等方面不斷發(fā)力，力爭取得突破性進(jìn)展；四是要堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在發(fā)展新征程上發(fā)揮出重要作用。