12月23日，公司在五樓會(huì)議室召開落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡察反饋意見整改工作動(dòng)員會(huì)，深入貫徹集團(tuán)公司黨委對(duì)巡察工作的有關(guān)要求，對(duì)集團(tuán)公司黨委第一巡察組巡察公司黨委反饋意見整改落實(shí)工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司及所屬各單位上下要以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)抓好反饋意見的整改落實(shí)，推進(jìn)公司政治生態(tài)更加向好，企業(yè)發(fā)展后勁更加穩(wěn)固。
會(huì)上，公司黨委委員、紀(jì)委書記樊曹武傳達(dá)學(xué)習(xí)了神木煤化工關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司黨委第一巡察組反饋意見的整改方案，對(duì)整改問題、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、落實(shí)單位、時(shí)限要求等進(jìn)行了詳細(xì)說明。
公司黨委副書記、總經(jīng)理封建利要求，要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，按照《整改方案》扎實(shí)安排部署本單位巡察反饋意見的整改落實(shí)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析問題，剖析根源，制定切實(shí)可行的整改方案；要建章立制，確保整改取得長(zhǎng)效，以本次查出的問題為警鐘，加強(qiáng)“三個(gè)體系”建設(shè)力度，特別是要完善重點(diǎn)領(lǐng)域制度建設(shè)，堵塞管理漏洞。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)就抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)工作提了三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)整改工作的政治重要性。要切實(shí)提高對(duì)巡察反饋問題整改的政治認(rèn)識(shí)，自覺承擔(dān)起巡察反饋問題整改的政治責(zé)任；二是提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作。要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)責(zé)任，分門別類、建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理、掛賬銷號(hào)；三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，科學(xué)建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，全面理順機(jī)制，不斷完善制度，避免問題反彈。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各單位黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席及黨群工作部負(fù)責(zé)人等40余人參加了會(huì)議。（徐曉林）
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