自12月28日公司召開“三會”以來，所屬各單位積極宣貫會議精神和講話精神，回顧總結(jié)了各自2020年生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保工作的亮點和存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作，力爭為“十四五”開好局起好步。
能源公司
12月28日，能源公司在四樓會議室召開會議，傳達學(xué)習(xí)神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會會議精神。能源公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及各部室負責人等參加學(xué)習(xí)。
會議組織學(xué)習(xí)了神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會上題為《筑牢發(fā)展基礎(chǔ) 推動轉(zhuǎn)型升級 為打造循環(huán)經(jīng)濟特色鮮明的新型煤化工企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告和題為《扣環(huán)織網(wǎng) 強基固本 緊弦夯責 守正創(chuàng)新 為公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠提供堅實安全保障》的安全工作報告及神木煤化工黨委書記、董事長毛世強在會上的講話。
能源公司黨委書記、董事長張進峰在會上強調(diào)，能源公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，將會議精神融會貫通，落到工作實處。一是要對神木煤化工定下的2021年任務(wù)目標做到心中有數(shù)，有計劃地對任務(wù)目標進行分解，將工作落到實處，盡管任務(wù)目標比較艱巨，但要抱著“戰(zhàn)必勝，攻必取”的決心去迎接新的一年；二是2021年要穩(wěn)生產(chǎn)抓落實，以項目建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展，尤其是240萬噸蘭炭升級改造項目與蘭炭廢水處理項目的建設(shè)；三是要跟上新時代企業(yè)要求的步伐，不進步就是退步，不發(fā)展就會被淘汰，要在保證生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的同時，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（牛瑋萍）
電化公司
12月29日，電化公司在二樓會議室召開會議，傳達學(xué)習(xí)神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會會議精神。電化公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室分廠負責人參加學(xué)習(xí)。
會議傳達了神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會上題為《筑牢發(fā)展基礎(chǔ) 推動轉(zhuǎn)型升級 為打造循環(huán)經(jīng)濟特色鮮明的新型煤化工企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告和題為《扣環(huán)織網(wǎng) 強基固本 緊弦夯責 守正創(chuàng)新 為公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠提供堅實安全保障》的安全工作報告及神木煤化工黨委書記、董事長毛世強在會上的講話。
電化公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理辛文輝對于2021年怎么干好工作，強調(diào)了以下三點：一是練好內(nèi)功，由向外求轉(zhuǎn)變?yōu)橄騼?nèi)求；二是安全穩(wěn)定生產(chǎn)才能提高效益；三是轉(zhuǎn)變工作作風，干部職工躬身入局。對于2021年繼續(xù)做好企業(yè)，他提出三點要求：一是企業(yè)里的人要有干勁和精氣神；二是企業(yè)要有能力，不僅僅要有管理能力還要有技術(shù)能力、專業(yè)化能力和本領(lǐng)恐慌；三是把能力和干勁要用在正確的方向上，并將正確的方法貫徹到底。希望全體員工認真總結(jié)企業(yè)、個人以及部門這些年來發(fā)生的變化，相信只要抓住這個時代給予我們的機會和機遇，共同鼓足干勁、共同強身健體、共同練好內(nèi)功，為2021年的工作做好準備。（呼嘉咪）
泰和公司
12月31日，泰和公司傳達學(xué)習(xí)了神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會會議精神，泰和公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機關(guān)工作人員參加學(xué)習(xí)。
會議宣貫了神木煤化工二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會上題為《筑牢發(fā)展基礎(chǔ) 推動轉(zhuǎn)型升級 為打造循環(huán)經(jīng)濟特色鮮明的新型煤化工企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告和題為《扣環(huán)織網(wǎng) 強基固本 緊弦夯責 守正創(chuàng)新 為公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠提供堅實安全保障》的安全工作報告及神木煤化工黨委書記、董事長毛世強在會上的講話。
泰和公司黨總支副書記、董事長王志忠要求：一是切實領(lǐng)會神木煤化工三會精神，結(jié)合公司實際，確定各自2021年工作目標任務(wù)和方向；二是加強對標學(xué)習(xí)，創(chuàng)新“三個體系”建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，特別是加大財務(wù)成本核算，降低財務(wù)費用；三是加強安全基礎(chǔ)管理，確保裝置安全穩(wěn)定長周期運行，切實改善和提升裝置運行水平，提質(zhì)降本，增產(chǎn)增效；四是落實黨建和黨風廉政建設(shè)責任，由“虛”向“實”轉(zhuǎn)變，加強考核監(jiān)督機制，發(fā)揮黨建融入生產(chǎn)中心工作重要作用；五是轉(zhuǎn)變工作思路和作風，服務(wù)職工，凝心聚力，促進和諧穩(wěn)步發(fā)展；六是防范化解重大風險，加強過程管控，強化分析論證，為化解公司經(jīng)營、安全、環(huán)保等風險提供有力保障。（鄧國濤）
天元公司
1月5日，天元公司召開會議傳達學(xué)習(xí)集團公司二屆五次職代會暨2021年工作會和神木煤化工“三會”精神，天元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各車間、部辦負責人參加會議。
天元公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝主持會議并全文傳達陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾的講話，領(lǐng)學(xué)了集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞題為《融入新格局、鑄就新實力，奮力開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設(shè)新局面》的工作報告，以及神木煤化工黨委書記、董事長毛世強的講話，黨委副書記、總經(jīng)理封建利《筑牢發(fā)展基礎(chǔ)、推動轉(zhuǎn)型升級，為打造循環(huán)經(jīng)濟特色鮮明的新型煤化工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。
經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，與會人員一致認為，集團黨委書記、董事長楊照乾的講話思想深刻、催人奮進，為陜煤“十四五”乃至未來更長時期發(fā)展指明了前進方向，為集團公司在高質(zhì)量發(fā)展中全面建設(shè)世界一流企業(yè)，躋身世界一流企業(yè)行列注入了強大動力。神木煤化工黨委書記、董事長毛世強的講話，立意高遠、內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，為天元公司新年度安全生產(chǎn)提供了新思路，指明了新方向。
李秀輝要求：一是要抓住重點，做好會議精神的傳達和學(xué)習(xí)。將講話全文和工作報告下發(fā)到各車間、部辦，采取多種形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神熱潮，引導(dǎo)全體干部職工認真學(xué)習(xí)講話精神，深刻理解報告內(nèi)容，真正做到思想上高度重視，行動上步調(diào)一致，措施上具體有效；二是要明確任務(wù)，做好會議精神的融合與結(jié)合。各車間、部辦要將集團公司和產(chǎn)業(yè)公司安排部署的工作任務(wù)以及奮斗目標與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，突出重點、細化措施，抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、降本增效、項目建設(shè)、智慧工廠建設(shè)、風險防控體系建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、支部標準化建設(shè)，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。（慕慧）
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