自新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來，電化公司強化政治擔(dān)當(dāng)，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，堅持兩手抓，兩手硬，兩不誤，嚴(yán)格落實疫情防控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場過程管理，持續(xù)開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，確保防疫到位，安全生產(chǎn)工作落實到位。
安全教育，強化意識。在疫情防控期間，該公司利用“線上線下”模式緊抓安全教育不放松，安全環(huán)保監(jiān)察部有效利用公司HSE365安全教育平臺，及時推送《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》等安全內(nèi)容；電石分廠以班組為單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《關(guān)于做好疫情防控形勢下安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件；熱電分廠緊緊抓住班組安全管理，通過組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試，切實筑牢安全生產(chǎn)紅線意識，底線思維。
排查隱患，防控風(fēng)險。該公司緊盯重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，結(jié)合公司前期開展的“雙機制”建設(shè)，對照建立的609條隱患排查標(biāo)準(zhǔn)目錄，全面細致的對電石爐進行了風(fēng)險隱患排查，并逐一落實安全措施，為疫情防控工作提供堅強有力保障。
嚴(yán)格過程，強化管控。疫情當(dāng)下，該公司堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，通過嚴(yán)格動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，強化檢維修作業(yè)方案審批，加強生產(chǎn)工藝聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)操作、維護和過程管控，落實重大危險源源長責(zé)任制，提升班組管理水平及有效管控工藝風(fēng)險等一系列措施，提升本質(zhì)安全水平，堅決防范各類安全事故發(fā)生。
加強值守，落實責(zé)任。疫情防控期間，該公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動深入生產(chǎn)一線，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，督促安全工作落實，實時掌握員工心理狀態(tài)，引導(dǎo)員工塑造陽光心態(tài)，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。
當(dāng)前疫情防控正處于最吃勁、最關(guān)鍵的時期，該公司緊緊圍繞疫情防控工作要求，認(rèn)真做好疫情防控知識的宣傳引導(dǎo)教育，嚴(yán)格返廠登記管理，詳細摸排職工個人防控疫情信息，認(rèn)真執(zhí)行崗位消毒管理規(guī)定，如實進行個人防控承諾，切實把疫情防控工作同安全生產(chǎn)工作放在同等位置來抓。下一步，該公司將繼續(xù)堅定不移的貫徹落實上級各項決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保疫情防控、安全生產(chǎn)“兩不誤”，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定向好。 （王峰）
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