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富油公司用精細化管理提升產品質量
發布時間：2021-09-25 瀏覽量：5366 分享到：
自50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目投產以來，富油公司環烷基油中心不斷健全完善質量體系建設，從生產工藝、設備管理、職工培訓三方面入手，變被動管理為主動工作，大力加強精細化管理，推進產品質量提升。
生產工藝精細化
環烷基油中心嚴格控制工藝指標，優化調整操作參數，嚴格控制各塔、罐溫度；針對重要的工藝指標，嚴格控制各項操作參數的波動范圍，如將反應加熱爐出口平均溫度調整為最優；強化工藝考核管理，將操作平穩率和質量合格率作為重要指標，密切關注產品質量，打造優質產品。
設備管理精細化
加強設備現場管理，日常維護采用“點檢”與“專檢”相結合，操作人員按時定點巡檢，技術人員每天進行兩次全面巡檢，及時發現解決設備問題。對關鍵設備尤其是新氫壓縮機，實行專人特護制，做到精心操作，堅持設備檢修“不過夜”的原則，保證設備運行和備用設備良好備用狀態。
培訓管理精細化
該中心以“一述兩清”活動為契機，通過理論與實踐操作相結合的模式，加強職工培訓工作，主要針對裝置緊急停工、儀表假象、SIS連鎖判斷等進行系統培訓，逐步提高職工的操作水平，特別是突發情況的應急處理，不斷對事故經驗進行學習，吸取經驗教訓，避免事故發生。（王浪花）
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