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    班組工作是一項綜合性工作，涉及思想、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等方方面面。作為一名班組長，我們要趁著這寶貴的學(xué)習(xí)，進一步創(chuàng)新工作機制，積極建設(shè)一流班組。具體要做好以下工作：

    一是抓思想，服務(wù)班組建設(shè)。班組文化是一個班組的靈魂，也是班組的血液，在班組建設(shè)的推動中起到了至關(guān)重要的作用。我們要通過認真的分析、思考，教育和引導(dǎo)班組員工提高班組文化建設(shè)的認知，充分調(diào)動和發(fā)揮每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

    二是抓建制度，踐行安全理念。要加強安全制度建設(shè)，保障安全發(fā)展，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，落實安全主體責(zé)任，突出建立制度化、常態(tài)化、長效化的安全生產(chǎn)工作機制，努力營造人人重視、人人參與、人人監(jiān)督安全生產(chǎn)的輿論氛圍，形成全公司、全車間、全班組“一盤棋”、合力抓安全的良好工作局面。

    三是抓創(chuàng)意，建設(shè)一流服務(wù)。通過開展形式多樣的安全活動，努力營造人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識滲透到每一位成員的心中，確保安全生產(chǎn)各項工作全面落實。（趙 燎）