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能源公司:三措并舉激活安全“強引擎”
發布時間:2026-01-06       瀏覽量:8838      分享到:

安全生產治本攻堅三年行動開展以來,神木煤化工能源公司深入踐行“人民至上、生命至上”理念,以系統思維推動安全管理體系化、智能化、精準化升級,為企業高質量發展擰緊“安全閥”、筑牢“防護網”,實現安全生產“零事故”目標,先后榮獲“全國安全文化建設示范企業”、神木市政府“2024年度安全生產工作先進單位”等榮譽稱號。

責任筑基,織密全員安全防護網

能源公司構建“能力提升”“強基固本”“效能提升”三年進階目標。由黨委切實發揮把方向、管大局作用,定期研判重大風險,部署重點任務。嚴格壓實“三管三必須”責任,逐級簽訂“安全生產責任狀與承諾書”,健全“一崗一清單”“一人一本賬”、全員安全誠信檔案等管理考核評價機制,將車間主任記分制向一線班組長延伸,真正構建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全生產責任體系。依托線上線下融合的賦能體系,累計組織安全培訓超1.1萬人次,在HSE365平臺建立“學、考、評、激”閉環,以常態化學習與激勵強化安全認知,員工年活躍度同比提升58%,實現100%參與。利用早調會、班前會等陣地,常態化開展“事故案例大家談”。特色開展“安全家庭日”、應急演練等活動,推動安全文化從“全員有責”向“全員知責、全員盡責”深化。

系統治理,打通風險防控全鏈條

能源公司推動安全管理從被動處置轉向主動預防、系統治理升級。通過制定《風險管控措施清單》,組織全流程風險辨識與重大危險源深度評估,夯實風險防控基礎。創新隱患治理機制,完善收購獎勵制度,設立“隱患排查能手”“季度安全之星”等獎項,累計發放獎勵7.4萬元,激發全員“查隱患、保安全”的主動性,推動隱患管理從“少數人負責”轉向“全員參與”。堅持問題導向,深化專項整治。開展受限空間、皮帶通廊和有毒可燃氣報警專項整治,對辨識出的575個受限空間逐個掛設標識牌,制定蘭炭爐頂、出焦地溝安全管控措施,頂軸流風機與有毒可燃氣體報警進行聯鎖,完成高風險區域剛性隔離。及時總結行業教訓,出臺《出焦地溝、焦廊安全管理辦法》,堵住作業安全漏洞。通過系統性根因分析,將高頻隱患整改與工藝設備優化、管理流程再造緊密結合,推動風險防控從“事后處置”向“源頭預防”延伸。

科技賦能,打造智慧安防新生態

能源公司堅持向科技要安全、以智能提效能。2024年以來,投入科研經費超4300萬元,申報實用新型專利18件,取得授權專利29件。成功引進自動出爐機器4臺、軌道自動巡檢機器人2臺,實現氣燒窯窯前料倉自動上料,4臺鍋爐燃燒優化控制系統改造,鍋爐自控率達99%。所屬蘭炭分公司可燃有毒氣體監測系統升級改造后,將報警響應速度提升至0.05秒,實現了風險“超早期”感知,從根源上降低了作業風險。電焊機、安全帽實現“加芯賦碼”管理,實現關鍵工器具與防護用品的全生命周期可追溯,建成的“應急物資一張圖”系統,確保了應急資源的可視化管理與快速精準調配。這些“智慧大腦”與“靈敏感官”的深度應用,讓安全管理決策從“經驗驅動”邁向“數據驅動”。(李宇龍)