2月2日，陜煤集團召開2026年安全環保工作會，總結2025年安全環保工作，部署2026年重點工作任務。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委委員、副總經理袁廣金主持會議，副總經理杜平作安全環保工作報告。
張文琪指出，2025年，集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全綠色發展理念，按照安全“嚴細實”和環保“六到位”總要求，統籌推進責任落實、治本攻堅、強基固本等重點工作，責任與意識進一步強化，事前預防與風險管控精準有效，隱患治理與問題整改推進有力，基礎管理與示范創建成效明顯，安全環保總體形勢持續穩定向好，為集團高質量發展提供了堅強保障。
張文琪強調，2026年是“十五五”開局之年，是集團“提質增效年”，也要作為集團安全環保“零目標”元年。一要以更高站位統籌安全綠色發展。要立足中省決策部署和集團發展實際，增強憂患意識、風險意識、底線思維和極限思維，將安全環保工作深度融入發展戰略、生產經營和改革發展的全過程，與決策部署、落實執行、考核監督全面貫通，全力補齊短板弱項，推動安全環保工作取得新成效。二要以更嚴標準壓實全員責任鏈條。要細化清單明責知責，將法律法規、政策標準和集團制度要求轉化為崗位責任清單，健全完善各管理層級清單化責任體系，將“三定”改革、制度建設成效全面精準融入全員崗位安全環保責任制，為責任落實打下堅實基礎。要深化落實履責盡責，壓實主要領導、各級領導干部、區隊班組長、一線員工責任，筑牢最直接、最有效的安全環保防線。要強化考核問效問責，深化考核結果的剛性運用，堅持失責必問、問責必嚴，以閉環管理織密安全環保工作責任網絡。三要以更細舉措強化風險隱患治理。要聚力收官治本攻堅，全面落實中省“八大行動”和四項重點任務要求，實施集團“效能提升年”活動，系統總結經驗教訓，固化制度規范和標準流程，推動集團安全管理從集中攻堅向長效治本轉變。要聚力深化專項整治，堅決落實第三輪中央環保督察整改要求，舉一反三抓實專項治理，抓好污染防治，系統夯實安全環保管理基礎。要聚力強化數智賦能，加快智能平臺建設，深化智能技術應用，提升智能化管控效能，形成“事前智能預警、事中自動干預、事后分析復盤”全鏈條智能管控閉環。四要以更實作風筑牢安全環保防線。要強化現場抓管理，嚴格領導干部常態化深入現場檢查責任、制度和措施落實，持續加強班組建設，開展應急實訓演練，扎實推進安全生產標準化和環保績效提升工作，樹牢人的安全意識，杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態。要強化協同保落實，健全完善常態化協同機制，以“五型”總部建設抓好縱向貫通，提升集團安全環保工作整體效能。要強化引導育文化，全面落實集團“一切風險皆可預防、一切隱患皆可消除、一切事故皆可避免”的安全理念，凝煉形成集團環保管理理念，加強宣傳教育，關心愛護一線員工，讓尊重生命、守護安全、踐行環保成為全體員工的行為自覺。集團上下要迎難而上、聚力攻堅，全力打好安全環保攻堅戰、持久戰，為“十五五”開局起步、爭創世界一流企業創造良好的發展環境。
杜平總結了2025年安全環保工作，分析存在問題與不足，明確集團公司2026年安全環保工作思路、目標及主要任務。他要求，一要突出“人防”堡壘，在意識理念上再深化；二要突出“物防”保障，在本質安環上再加力；三要突出“技防”賦能，在治理方式上再升級；四要突出“管理防”牽引，在規范化管理上再加強。要緊扣集團全年工作部署，以“零目標”的信心和決心做好新時代安全環保工作，為全年目標任務完成和高質量發展提供堅實保障。
就貫徹落實會議精神，袁廣金提出三點意見，一要立即行動，全面系統傳達貫徹會議精神，切實把思想和行動統一到貫徹落實集團的決策部署上來，做細做實各項工作，不斷提升集團本質安全環保水平。二要履職擔當，不折不扣抓好任務落地見效，錨定2026年安全環保“零目標”元年要求，專題部署、專項安排，明確時間表、路線圖，以頂格標準和最嚴要求傳導壓力、落實工作，確保全年目標順利實現。三要嚴管嚴控，全力以赴筑牢近期安全防線，扎實做好“春節”“兩會”期間安全保障工作，加大現場監督檢查力度，升級高風險作業管控，強化應急救援保障，嚴格執行24小時值班和領導干部在崗帶班、外出報備和信息報送等制度，堅決遏制各類生產安全事故和環保污染事件發生，奮力實現集團一季度“開門穩”。
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