2月10日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到黃陵礦業調研并召開座談會。
趙福堂指出，2025年，黃陵礦業在煤炭產銷、發電量、經營管理、項目建設等方面取得了令人矚目的成績，為陜煤集團高質量發展提供了有力支撐。他強調，新的一年，黃陵礦業要認真落實陜煤集團2026年工作會精神，特別是集團黨委書記、董事長張文琪提出的“七個突出”工作要求，錨定世界一流能源化工集團戰略目標，以“八個堅持”和“八個一流”的務實舉措，深植厚培四種經營理念，拓展深化四項重點工作，確保全年各項目標任務順利完成。一要在安全管理上再發力。安全是發展的前提和底線，“寧可百日緊，不可一日松”，必須始終堅守“發展是硬道理，安全也是硬道理”的理念，深入落實集團“突出全面合規，推動安全保障提質增效”要求，推動治本攻堅三年行動收官，進一步健全完善管理體系，系統提升風險防控水平，筑牢安全環保底線，提升本質安全水平，以高質量安全保障企業高質量發展。二要在高效協同上再發力。把提高效益效率作為高效協同的出發點和落腳點，充分發揮煤電協同優勢，進一步強化理念協同、管理協同、產業協同，推動經營管理水平持續提升，確保2026年各項任務目標順利完成。三要在合規管理上再發力。要嚴格落實集團“全面加強合規管理”的工作要求，構建全系統、全鏈條的合規管理體系，將合規管理覆蓋生產經營、投資管控、安全環保等全方位、各領域，重點規范項目招投標管理，嚴格執行程序標準，確保每一項流程都合規合法、公開透明，通過合規管理防范經營風險、提升管理效能，為企業可持續發展注入動力。四要在爭創標桿上再發力。聚焦安全管理、科技創新、項目建設等方面，系統梳理企業優秀管理經驗，總結提煉更多可復制、可推廣的標桿案例，持續擦亮黃陵礦業品牌名片，不斷增強在煤炭行業的影響力，彰顯陜煤集團骨干企業的標桿擔當。五要在班子建設上再發力。要全面把握企業發展重點、改革轉型難點、工作落實著力點，全面提高各級班子協作意識、攻堅能力、履職水平，推動作風能力提升，提高班子戰斗力，以奮發有為的精神狀態和務實高效的工作舉措，為陜煤集團“十五五”高質量發展作出新貢獻。
黃陵礦業領導班子成員參加座談。（陳博文 范哲）
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