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1月23日，神木煤化工公司2026年安全環(huán)保培訓(xùn)暨中層管理人員履職能力提升班正式開班。此次培訓(xùn)班旨在深入貫徹落實陜煤集團關(guān)于人才建設(shè)工作的有關(guān)要求及歲末年初安全工作會議部署，全面提升全體管理人員的安全環(huán)保管理水平和履職能力。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席開班式并作動員講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝主持開班式。

雷宏春指出，在新年伊始、萬象更新的時節(jié)，在公司上下奮力奪取首月“開門穩(wěn)”、首季“開門紅”的關(guān)鍵時刻，神木煤化工公司舉辦2026年安全環(huán)保培訓(xùn)暨中層管理人員履職能力提升班，并將其作為全年工作的“開年第一課”，旨在以“開年即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、提升本領(lǐng)，為推動全年工作起好步、“十五五”發(fā)展開好局，奠定堅實的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)和作風(fēng)基礎(chǔ)。

雷宏春強調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，在認(rèn)清形勢、把握大勢中增強學(xué)習(xí)緊迫感與使命感。全體學(xué)員要順應(yīng)國家政策導(dǎo)向和行業(yè)趨勢，以時不我待的精神投入學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和管理水平，努力成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。二是聚焦企之要務(wù)，在圍繞中心、服務(wù)大局中提升學(xué)習(xí)針對性與實效性。要精研細磨安全環(huán)保之策，扛牢首要責(zé)任，全力以赴抓好一季度及全年安全環(huán)保工作；探索掌握創(chuàng)新賦能之術(shù)，提升管理效能，以管理創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換；深學(xué)細悟黨建引領(lǐng)之道，把準(zhǔn)政治方向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；嚴(yán)守恪守紀(jì)律規(guī)矩之界，筑牢廉潔防線，共同維護風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是堅持學(xué)用貫通，在知行合一、擔(dān)當(dāng)作為中彰顯實干成效與價值貢獻。要帶著問題學(xué)，在思想碰撞與經(jīng)驗互通中，拓寬視野、啟發(fā)思路，共同探索破解難題的有效路徑；結(jié)合實際思，對照培訓(xùn)所學(xué)的新理念、新要求、新知識，識別存在的差距與不足，思考優(yōu)化改進的空間與潛力，切實將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為厘清思路、校準(zhǔn)行動的過程；聚焦轉(zhuǎn)化用，深學(xué)細悟陜煤“奮進者”文化和神木煤化工“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”的企業(yè)精神，自覺校準(zhǔn)思想差距、行動差距和結(jié)果差距，努力提升自身發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

辛文輝在主持會議時要求，一要深化認(rèn)識，以“歸零心態(tài)”開啟學(xué)習(xí)新征程。要注重理論聯(lián)系實際，主動破除經(jīng)驗主義束縛，保持“空杯心態(tài)”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新理念、新方法、新技術(shù)，著力補齊能力短板，切實提升解決復(fù)雜問題的能力。二要聚焦重點，以“問題導(dǎo)向”提升培訓(xùn)實效。要重點把握黨建與業(yè)務(wù)融合、智能化建設(shè)、人工智能應(yīng)用等關(guān)鍵內(nèi)容，通過案例研討、經(jīng)驗交流等形式，深化對重大問題的理解把握，努力形成一批可操作、能落地的實踐成果，為實現(xiàn)年度目標(biāo)“開門紅”注入強勁動力。三要嚴(yán)明紀(jì)律，以“嚴(yán)實作風(fēng)”砥礪擔(dān)當(dāng)。管理人員要充分發(fā)揮表率作用，帶頭營造勤學(xué)善思、求真務(wù)實的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。要注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，將培訓(xùn)收獲運用到實際工作中，以能力提升推動工作提質(zhì)增效。

據(jù)悉，本次培訓(xùn)為期兩天半，內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)深度融合、AI應(yīng)用賦能、安全生產(chǎn)、廉潔教育、AI時代煤化工管理者的認(rèn)知革命等內(nèi)容。神木煤化工公司本部全體管理人員，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、青年職工代表、第十期精英工匠全體學(xué)員及神木煤化工公司外派干部近300人參加培訓(xùn)