神木煤化工能源公司以黨員“揭榜掛帥”為抓手，聚焦生產一線三大核心痛點，組建黨員攻關突擊隊靶向攻堅，成功闖過設備運行、系統安全、產品質量“三道難關”，不僅破解了長期制約生產的“頑疾”，更斬獲了顯著經濟效益與技術成果，為企業高質量發展注入強勁動力。
巧破“堵塞關” 空預器煥新提效
針對4臺240t/h焦爐煤氣鍋爐空預器堵塞腐蝕難題，黨員攻關小組主動揭榜，以4#爐為試點率先突破。黨員技術骨干牽頭設計適配在線沖洗裝置，核心部件選用304不銹鋼保障耐用性，巧用二期定排井排污水作為沖洗水源，通過“手動調節+鏈條定位”模式實現高效清潔，避免離線清洗對生產的影響。同時優化脫硝系統氨氣分配，新增氮氧化物動態調控模塊，實現氨水用量精準適配。改造后，度電氨水耗下降0.36g/kWh，年節約成本33.26萬元，鍋爐效率顯著提升，綜合收益超175萬元，取得1項實用新型專利，編撰1篇專業論文。
攻克“故障關” 電氣系統筑牢防線
面對110KV電氣保護系統故障率高的安全隱患，黨員突擊隊勇挑重擔，以“國產化替代+自主創新”破解技術瓶頸。選用國內一流品牌保護裝置，核心芯片與算法實現自主可控，徹底擺脫國外技術依賴；配套自主研發的國產NCS后臺系統，打通數據傳輸鏈路，大幅提升與國網主站的協同效率。黨員技術團隊精準整定保護定值，成功解決原裝置“保護拒動”問題，項目僅用兩個多月便高質量完成改造，通過“人防+技防+管理防”三重保障，為生產安全筑牢堅實屏障，提供了老舊設備改造的可復制樣本。
破解“生燒關” 氣燒窯提質增效
針對1#氣燒窯生燒率偏高難題，分管生產的黨員干部掛帥攻關，建立周推進閉環機制，凝聚多專業協同合力。黨員骨干扎根生產一線，優化熱工制度、原料粒度與燃燒參數，強化窯內工況實時監控，精準破解溫度不均、燃燒不充分等問題。經過系統性優化，氣燒窯生過燒率從15%-20%降至10%以下，年節約生產成本約150萬元，為電石生產筑牢原料保障。
此次黨員“揭榜掛帥”攻關，累計斬獲直接經濟效益超400余萬元，收獲多項技術成果與管理經驗。下一步，能源公司將持續深化黨員攻堅模式，推廣成熟技術方案，推動智能化、節能化升級，讓黨員先鋒旗幟在生產攻堅一線高高飄揚。（郭義軒）
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