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“十四五”期間，泰和公司深入踐行“四種經營理念”，以自身管理的確定性積極應對外部環境的不確定性，持續固根基、揚優勢、補短板、強弱項，在安全環保、裝置升級、經營管理等方面實現系統性跨越。五年來，累計實現營業收入35億元，降本超3億元，經營質效穩步提升，以“破局立新”，書寫“行穩致遠”答卷。

安全環保筑牢發展根基

泰和公司積極構建“全鏈條、閉環式”安全管理體系，創新推行雙重預防數字化平臺等智能化管理系統。“十四五”期間累計投入8000萬元，建成2座微型消防站、智能化預警平臺，消防設施全面升級，應急保障能力顯著提升。完成了VOCs治理、超低排放改造等15項重點項目，自主發明的排焦處理系統獲國家專利并在行業推廣。同步推進廠區“四化”工程，通過環保開放日構建社會監督機制，獲評“石油和化工行業綠色工廠”和陜西省“安全文化建設示范企業”，成為陜西省蘭炭行業首家“安全生產二級標準化企業”。五年來，實現安全環保“零事故”，用實打實的成效筑牢發展根基。

改革創新激活發展動能

堅持市場導向，系統構建“蘭炭爐—石灰窯”協同運行體系，通過動態調度實現6臺蘭炭爐與3臺石灰窯產能精準匹配，炭化爐裝置負荷率穩定達110%，蘭炭單位產品能耗從165.68kgce/t降至139.19kgce/t。聚焦重點項目攻堅，高質量完成60萬噸/年炭化爐升級改造項目，為進一步釋放產能奠定基礎。利用余熱建設4.5MW發電機組，年發電量約2850萬度，可節約標準煤3505噸，減少二氧化碳排放9323噸。蘭炭尾氣綜合利用及煤氣外銷項目年增加煤氣利用量6750萬Nm3，落地后年可增創1000萬元。自主研發的炭化爐頂固定卸料裝置、稱重式出焦倉等三項行業首創項目，填補了行業空白。構建“穩守省內根據地、拓展海外新空間”的市場布局，3600噸低水分蘭炭產品遠銷印度尼西亞。

黨建聚力引領發展航向

推動黨建工作與生產經營深度融合，打造“同心聚泰”1+2品牌矩陣。組織全體黨員開展承諾踐諾活動，累計承諾近千項，完成率100%。創建黨員責任區27個，黨員帶頭開展隱患排查，整改率達100%。持續開展精神文明建設，榮獲神木市“車讓人·人守規”優秀單位和陜煤集團文明單位等榮譽，以文化“軟實力”賦能企業發展“硬實力”。持續加強群團組織建設，建成職工宿舍、洗衣房、充電樁、停車場等場所，創新開展“幸福四季”及全員慶生活動，職工滿意度不斷提升。