近日，泰和公司深耕煤化工綠色發(fā)展之路，將環(huán)保責(zé)任貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，以務(wù)實(shí)舉措勾勒2026年環(huán)保工作新圖景，憑借制度護(hù)航與精準(zhǔn)發(fā)力，奮力爭當(dāng)行業(yè)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)。
日常巡查筑屏障，隱患排查“零遺漏”。建立健全“環(huán)保日常巡查”工作機(jī)制，以每日常態(tài)化巡查筑牢環(huán)保第一道防線。巡查工作聚焦生產(chǎn)裝置、環(huán)保設(shè)施、物料堆放等關(guān)鍵區(qū)域與環(huán)節(jié)，對物料遺撒、污染物排放異常等環(huán)保隱患開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題逐一建檔記錄，明確責(zé)任人員、整改措施及完成時限，嚴(yán)格落實(shí)“整改、復(fù)核、銷號”全流程閉環(huán)管控，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、動態(tài)清零，堅決守住環(huán)保底線。
周評月考促提升，責(zé)任落實(shí)“無盲區(qū)”。在日常巡查基礎(chǔ)上，深化“周評比、月考評”常態(tài)化機(jī)制，以考促改、以評促優(yōu)，推動環(huán)保工作提質(zhì)增效。每周聯(lián)動各部門、中心，聚焦廠區(qū)環(huán)境整治、污染物全流程管控、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行等核心維度開展專項(xiàng)評比，梳理問題整改清單、細(xì)化分工臺賬，確保整改任務(wù)落地見效。每周評比結(jié)果，與各崗位績效薪酬掛鉤，按月匯總考評結(jié)果，對先進(jìn)集體及個人予以表彰激勵，讓環(huán)保責(zé)任穿透各層級、覆蓋全崗位，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)、無死角。
制度護(hù)航強(qiáng)根基，綠色發(fā)展“繪藍(lán)圖”。立足2026年環(huán)保工作新部署新要求，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，修訂完善33項(xiàng)環(huán)保管理辦法，構(gòu)建“事前預(yù)防、事中管控、事后處置”的全鏈條環(huán)保閉環(huán)管理體系。細(xì)化環(huán)保管理崗位職責(zé)清單，將核心環(huán)保指標(biāo)全面納入績效考核體系，健全“獎優(yōu)罰劣、剛性約束”的獎懲機(jī)制，充分激發(fā)全員環(huán)保工作內(nèi)生動力；同時，強(qiáng)化污染物精準(zhǔn)化監(jiān)測管控，完善“在線實(shí)時監(jiān)控、企業(yè)自行檢測加第三方專業(yè)檢測”的三位一體立體監(jiān)測體系，確保各類污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放、監(jiān)測數(shù)據(jù)全程可追溯；優(yōu)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)維管理模式，明確標(biāo)準(zhǔn)化操作流程與應(yīng)急處置預(yù)案，堅決杜絕“重建設(shè)、輕運(yùn)維”的形式主義傾向，保障環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定高效運(yùn)行，為公司綠色低碳發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。
下一步，泰和公司將始終堅守綠色發(fā)展初心、勇?lián)鷳B(tài)環(huán)保使命，以更堅定的決心、更硬核的舉措、更嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，深耕細(xì)作綠色發(fā)展之路，用心守護(hù)綠水青山，全力打造煤化工行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿，為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)堅實(shí)的泰和力量。
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