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神木煤化工公司召開三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2026-02-09       瀏覽量:14659      分享到:

28日,神木煤化工公司召開三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì),深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,落實(shí)落細(xì)陜煤集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì),以及陜西化工集團(tuán)2026年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)等有關(guān)會(huì)議精神,全面總結(jié)2025年工作,分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn),安排部署2026年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、踔厲奮發(fā),奮力推動(dòng)企業(yè)“十五五”開好局、起好步。

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會(huì)議概況

會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了陜西化工集團(tuán)2026年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神。

陜西化工集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理張小軍,神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席會(huì)議并講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝向大會(huì)作了題為《聚力提質(zhì)增效 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 奮力推動(dòng)“十五五”開好局起好步》的工作報(bào)告和《三屆四次職代會(huì)提案落實(shí)和三屆五次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》,并代表神木煤化工公司與所屬企業(yè)簽訂《2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《2026年度安全環(huán)保消防責(zé)任狀》;副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯衛(wèi)斌作了題為《聚焦中心工作 立足崗位建功 團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量》的工會(huì)工作報(bào)告,副總經(jīng)理蘇懷強(qiáng)作了題為《踐行嚴(yán)細(xì)實(shí) 本安求實(shí)效 全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展防線》的安全環(huán)保工作報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印主持第一次全體會(huì)議,侯衛(wèi)斌主持第二次全體會(huì)議。黨委委員、紀(jì)委書記田崟墻宣讀《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的決定》。陜西化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和個(gè)人代表現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

會(huì)議審議通過了《2025年財(cái)務(wù)決算預(yù)案及2026年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃的報(bào)告》,民主評(píng)議了神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、本部中層管理人員及所屬各單位班子成員(含民營方)、外派干部,表決通過了《大會(huì)決議》。正式會(huì)議開始前首先召開三屆五次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議,侯衛(wèi)斌主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽取、審議了職工代表資格審查報(bào)告,審議通過了大會(huì)主席團(tuán)成員、秘書長建議名單以及大會(huì)議程。

神木煤化工公司三屆五次職代會(huì)職工代表,所屬各單位其他班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、黨建和紀(jì)檢人員,各類受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人等共計(jì)248人參加會(huì)議。第一次全體會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人員進(jìn)行了分組討論,神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后,各討論組組長分別向大會(huì)主席團(tuán)作了討論情況匯報(bào)。

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領(lǐng)導(dǎo)講話

化工集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理張小軍講話

張小軍肯定了神木煤化工公司2025年工作成效。他指出,在當(dāng)前外部發(fā)展環(huán)境不確定、難預(yù)料因素增多、行業(yè)競爭更加嚴(yán)酷的情況下,神木煤化工公司聚焦增產(chǎn)提效、成本管控、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、班組建設(shè)等方面工作,進(jìn)行了大量卓有成效的實(shí)踐和探索,總的來看,措施有力度、方法有創(chuàng)新、工作有實(shí)效。特別是2025年精細(xì)落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”,主要產(chǎn)品產(chǎn)量、發(fā)電量、營業(yè)收入均超額完成年度目標(biāo)任務(wù),同比大幅減虧7.1億元。

針對(duì)2026年工作,他提出五點(diǎn)要求,一是突出目標(biāo)導(dǎo)向,錨定發(fā)展坐標(biāo)。要立足榆林地區(qū)煤炭資源稟賦優(yōu)勢(shì),主動(dòng)融入集團(tuán)戰(zhàn)略布局,找準(zhǔn)自身定位、扛起發(fā)展使命,在服務(wù)集團(tuán)大局中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值躍升、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全力打造布局合理、技術(shù)先進(jìn)、綠色低碳、效益顯著的現(xiàn)代化煤化工產(chǎn)業(yè)集群。二是突出安全環(huán)保,鑄牢發(fā)展底線。要健全完善安全環(huán)保應(yīng)急管理體系,優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案,強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,提升全員突發(fā)事件處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定可靠,鑄牢安全環(huán)保底線。三是突出項(xiàng)目謀劃,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要聚焦煤炭分質(zhì)清潔高效利用的主責(zé)主業(yè),緊扣煤基新材料、高端精細(xì)化工等重點(diǎn)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度,精準(zhǔn)謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、契合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、具備強(qiáng)勁市場競爭力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),徹底擺脫同質(zhì)化競爭困境。四是突出成本領(lǐng)先,提升經(jīng)營質(zhì)效。深入開展“提質(zhì)增效年”攻堅(jiān)行動(dòng),繼續(xù)健全完善全流程、全要素的成本管控機(jī)制,以更具優(yōu)勢(shì)的成本來拓市場、擴(kuò)增量、提效益,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。五是突出協(xié)同聯(lián)動(dòng),凝聚強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮板塊內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與板塊內(nèi)部單位在資源共享、技術(shù)交流、市場開拓等方面的深度合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

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黨委書記、董事長雷宏春講話

雷宏春在講話中指出,2025年,神木煤化工公司緊扣陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”和神木煤化工公司“改革深化攻堅(jiān)年”主題主線,深耕“四種經(jīng)營理念”,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目投資驅(qū)動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地,以自身管理提升的確定性積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,在頂格落實(shí)穩(wěn)增長、逆勢(shì)奮進(jìn)提效益上展現(xiàn)新作為,在降本增效、管理創(chuàng)新方面取得新成效,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)新突破,在激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力上邁出新步伐。“十四五”時(shí)期,神木煤化工公司累計(jì)生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品2798萬噸,發(fā)電136億度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入819億元,繳納各類稅費(fèi)67.7億元,其中燃油消費(fèi)稅32億元。

雷宏春強(qiáng)調(diào),“十五五”時(shí)期是我國基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期,是陜煤集團(tuán)從規(guī)模擴(kuò)張全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的關(guān)鍵階段,也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“二次發(fā)展”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。神木煤化工公司將聚焦“打造一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)”目標(biāo)愿景,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇毅前行,力爭到2030年,資產(chǎn)總額達(dá)300億元,年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品900萬噸,發(fā)電30億度;年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300億元、利潤20億元,用工總量控制在6000人以內(nèi),人均年收入達(dá)到15萬元。將持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”,以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)各種不確定性,實(shí)現(xiàn)“股東有回報(bào)、職工有收入、企業(yè)有發(fā)展”。

雷宏春指出,2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,也是聚力提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年工作,總的要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu)工作總基調(diào),以“提質(zhì)增效年”為工作主題,深化拓展“四種經(jīng)營理念”,持續(xù)鞏固“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作成效,持續(xù)抓牢“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)、見成效”系列工作要求,確保在質(zhì)的有效提升和量的合理增長上取得新進(jìn)展,確保在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)上取得新突破,確保在進(jìn)一步深化國企改革中取得新成效,全域提升“五個(gè)價(jià)值”(經(jīng)濟(jì)價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、合規(guī)價(jià)值),全力攻堅(jiān)“五個(gè)一流”目標(biāo),全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

雷宏春要求,一是強(qiáng)化底線思維,筑牢一流安環(huán)屏障。要以中省重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺和提質(zhì)升級(jí)工作為契機(jī),全面完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù)。要進(jìn)一步健全管理體系,落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化過程管理、注重工作實(shí)效,全面創(chuàng)建“花園式工廠”。二是堅(jiān)持理念指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)一流價(jià)值創(chuàng)造。要在“四種經(jīng)營理念”指導(dǎo)下,提質(zhì)增效穩(wěn)增長,綜合施策治虧損,體系推進(jìn)降成本,協(xié)同發(fā)力筑生態(tài),把“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,賦予理念更深更廣的意義和內(nèi)涵。三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí),打造一流產(chǎn)業(yè)體系。要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展相融共生,推動(dòng)重大項(xiàng)目與轉(zhuǎn)型發(fā)展齊頭并進(jìn),推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,構(gòu)建更具韌性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力開辟“第二增長曲線”,實(shí)現(xiàn)“二次發(fā)展”。四是攻堅(jiān)改革深化,培育一流治理能力。要全面深化國資國企改革,全面推進(jìn)混改規(guī)范提升,全面實(shí)施科學(xué)精準(zhǔn)考核,全面激發(fā)人才創(chuàng)新活力,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。五是聚力凝心鑄魂,建設(shè)一流領(lǐng)航工程。要抓實(shí)黨建引領(lǐng),抓實(shí)班子建設(shè),抓實(shí)能力提升,抓實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,抓實(shí)員工關(guān)懷,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

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工作報(bào)告

黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝作工作報(bào)告

工作報(bào)告總結(jié)了2025年發(fā)展成果。2025年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù),神木煤化工公司上下頂壓前行,主動(dòng)作為,緊扣“降本增效”和“管理創(chuàng)新”兩條工作主線,深入踐行“四種經(jīng)營理念”,系統(tǒng)推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作,以自身管理提升的確定性有效應(yīng)對(duì)了市場變化的不確定性。全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品572萬噸,完成年計(jì)劃的101.1%,同比增產(chǎn)12萬噸;發(fā)電29.6億度,完成年計(jì)劃的103.8%,同比增發(fā)3.3億度,產(chǎn)量和發(fā)電量均創(chuàng)近三年新高;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入151.1億元,完成年計(jì)劃的100.7%;同比大幅減虧7.1億元,有力實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)產(chǎn)增量、減虧控虧”的目標(biāo),發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),向優(yōu)向新態(tài)勢(shì),集中體現(xiàn)為“三穩(wěn)、三優(yōu)、三新”。“穩(wěn)”的格局持續(xù)鞏固,主要指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),安全態(tài)勢(shì)穩(wěn)字當(dāng)頭,綠色發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),綠色發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。“優(yōu)”的態(tài)勢(shì)更加明顯,產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)更優(yōu),理念落地成效更優(yōu),重點(diǎn)工作質(zhì)量更優(yōu)。“新”的動(dòng)能加速成長,改革攻堅(jiān)釋放新活力,科技創(chuàng)新取得新突破,黨建引領(lǐng)打造新優(yōu)勢(shì)。

工作報(bào)告客觀分析了當(dāng)前面臨的新環(huán)境、新形勢(shì)、新變化,指出要緊扣“打造一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)”目標(biāo),牢牢抓住“十五五”能源轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的全局性機(jī)遇,聚焦煤炭分質(zhì)清潔高效利用主業(yè),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);啟動(dòng)新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),持續(xù)發(fā)力法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和虧損企業(yè)治理;推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,實(shí)現(xiàn)從“要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展”向以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主的轉(zhuǎn)變;以投資于人為引領(lǐng),提升人本動(dòng)能,加大人才引進(jìn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來,以更加堅(jiān)定的決心、更有力的舉措,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

工作報(bào)告明確2026年工作目標(biāo),即全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入151億元,化工產(chǎn)品產(chǎn)量620萬噸、發(fā)電28.5 億度,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入1.5億元,同時(shí)確定了安全及環(huán)保目標(biāo)任務(wù),并以“七個(gè)抓手”“七個(gè)全力”安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù),即以風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手,全力保障安全穩(wěn)定發(fā)展;以柔性生產(chǎn)為抓手,全力以赴實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效;以精益管理為抓手,全力提升經(jīng)營質(zhì)量效益;以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為抓手,全力搶占未來發(fā)展高地;以三化發(fā)展為抓手,全力激活發(fā)展動(dòng)力活力;以精準(zhǔn)賦能為抓手,全力推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè);以領(lǐng)航聚力為抓手,全力推動(dòng)黨建提質(zhì)增效。在“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程上揚(yáng)帆起勢(shì)、奮勇前行。

工會(huì)工作報(bào)告

工會(huì)工作報(bào)告從“把準(zhǔn)方向、團(tuán)結(jié)奮斗,在強(qiáng)化思政引領(lǐng)上凝聚了新共識(shí)”“用心用情、精準(zhǔn)服務(wù),在提升生活品質(zhì)上展現(xiàn)了新作為”“強(qiáng)基固本、激發(fā)活力,在深化班組建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破”“深化改革、搭建平臺(tái),在推動(dòng)產(chǎn)改實(shí)效上取得了新成效”“規(guī)范管理、提升素質(zhì),在加強(qiáng)自身建設(shè)上邁出了新步伐”“暢通渠道、力促和諧,在維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定上實(shí)現(xiàn)了新提升”六個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年工會(huì)工作。

2026年,神木煤化工公司工會(huì)工作將持續(xù)做好六個(gè)方面具體工作,即致力強(qiáng)化思政引領(lǐng),進(jìn)一步筑牢團(tuán)結(jié)奮斗根基;致力拓展維權(quán)渠道,進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧;致力深化產(chǎn)改工作,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力;致力夯實(shí)班組建設(shè),進(jìn)一步激活企業(yè)末梢效能;致力深化職工服務(wù),進(jìn)一步提升生活品質(zhì)水平;致力加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升履職服務(wù)能力。

安全環(huán)保工作報(bào)告

安全環(huán)保工作報(bào)告從“強(qiáng)化頂層推動(dòng),治理根基更加堅(jiān)實(shí)”“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理,預(yù)防屏障更加牢固”“強(qiáng)化能力建設(shè),安全基礎(chǔ)更加扎實(shí)”“強(qiáng)化科技支撐,智能防控更加有效”“強(qiáng)化應(yīng)急淬煉,救援保障更加有力”“強(qiáng)化文化浸潤,安全氛圍更加濃厚”“強(qiáng)化環(huán)境治理,環(huán)保成效更加凸顯”七個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年安全環(huán)保工作

2026年,神木煤化工公司安全環(huán)保工作將持續(xù)做好九個(gè)方面具體工作,即聚力“責(zé)任固安”,在擰緊鏈條、剛性考核上實(shí)現(xiàn)新突破;聚力“制度立安”,在體系落地、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)上樹立新標(biāo)桿;聚力“素質(zhì)保安”,在全員賦能、專業(yè)支撐上構(gòu)筑新格局;聚力“科技興安”,在智能防控、技術(shù)賦能上開拓新境界;聚力“現(xiàn)場筑安”,在網(wǎng)格化管理、隱患整治上展現(xiàn)新作為;聚力“治本強(qiáng)安”,在專項(xiàng)攻堅(jiān)、源頭治理上建立新機(jī)制;聚力“應(yīng)急護(hù)安”,在體系構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)淬煉上提升新效能;聚力“文化潤安”,在理念滲透、氛圍營造上激發(fā)新活力;聚力“環(huán)保提標(biāo)”,在污染防治、綠色轉(zhuǎn)型上邁出新步伐。

先進(jìn)表彰

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2025年度先進(jìn)單位

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2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

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2025年度環(huán)保先進(jìn)單位

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2025年度先進(jìn)車間(部室)

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2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)車間(部室)

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2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)責(zé)任人

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2025年度先進(jìn)工作者

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2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人

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2025年度環(huán)保先進(jìn)個(gè)人

會(huì)議要求

各單位會(huì)后要第一時(shí)間對(duì)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神作出具體部署,同步籌備召開本單位職代會(huì)與工作會(huì),將會(huì)議精神全面?zhèn)鬟f至各部門和全體職工,切實(shí)引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署上來。各單位、部門要圍繞會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和落實(shí)舉措,系統(tǒng)梳理分解,制定落實(shí)方案與計(jì)劃;各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭抓好落實(shí),層層壓實(shí)責(zé)任,確保會(huì)議要求一貫到底、落到實(shí)處。本部各部門要加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)、有力督查,確保工作方向和任務(wù)明確,做到高效協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升。(徐曉林、趙蔡浩、王愛、劉超、郭倩影、牛芳紅、尤康、崔瑩)