2月8日，神木煤化工公司召開2026年黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會、2025年度所屬單位黨委書記抓黨建工作述職評議考核會，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝主持會議。
會議概況
會議傳達學習了陜煤集團2026年黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會、2025年度所屬單位黨委書記抓黨建工作述職評議考核會會議精神。
神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印通報2025年黨建工作情況，并對2026年《黨建總體安排意見》作說明。神木煤化工公司黨委委員、紀委書記田崟墻總結2025年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，部署2026年重點任務。
神木煤化工公司領導班子成員，本部各部門、供銷分公司、工程技術服務分公司助理級及以上管理人員；所屬各單位領導班子成員，黨群、紀檢等部門負責人及廉潔風險關鍵崗位人員；神木煤化工公司外派干部參會。
講話要求
雷宏春指出，“十四五”時期，面對成品油消費稅政策調(diào)整、主要產(chǎn)品價格波動等多重困難，神木煤化工公司黨委團結帶領全體干部職工，堅持以黨的全面領導為根本保證，深度融入陜煤集團發(fā)展大局，堅定不移走高端化、差異化煤炭分質(zhì)清潔綜合利用之路，積極踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，在逆境中奮起，在挑戰(zhàn)中前行，推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)格局性變化，書寫了高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
特別是2025年，神木煤化工公司黨委緊扣陜煤集團“協(xié)同增效年”部署和神木煤化工公司“改革深化攻堅年”主題，圍繞“走在前列、成為示范”目標，持續(xù)推動“轉(zhuǎn)作風、提能力、抓落實、見成效”，黨建工作與中心工作深度融合、成效顯著。一是政治引領力在攻堅克難中充分展現(xiàn)。二是組織戰(zhàn)斗力在改革一線得到錘煉。三是融合創(chuàng)造力在管理提升中持續(xù)迸發(fā)。四是紀律保障力在正風肅紀中不斷鞏固。
雷宏春強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，做好今年及今后一個時期的黨建和黨風廉政建設工作，意義重大。要緊扣陜煤集團“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署，聚焦“融合、提效、攻堅”三個關鍵，著力推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建優(yōu)勢與創(chuàng)新創(chuàng)效相互促進、全面從嚴治黨與清廉建設同步深化，為神木煤化工公司在“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)良好開局提供堅強政治保證和組織動能。一是堅持政治領航，在把準方向中凝聚共識、協(xié)同發(fā)力。推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。二是夯實組織基礎，在建強堡壘中提升效能、賦能發(fā)展。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，持續(xù)推進黨支部標準化規(guī)范化建設，深化“四強”黨支部創(chuàng)建，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。三是建強骨干隊伍，在錘煉作風中激發(fā)活力、擔當作為。堅持黨管干部原則與市場化機制相結合，樹牢“以實績論英雄”的鮮明導向。全力打造“政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好”的“五好”領導班子。四是深化廉政建設，在從嚴治黨中凈化生態(tài)、保障發(fā)展。壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，強化“一把手”和領導班子監(jiān)督，推動“一崗雙責”落實到位。持續(xù)深化“大監(jiān)督”體系建設，推動紀檢、審計、巡察、法務、財務等監(jiān)督力量貫通協(xié)調(diào)。五是凝聚各方力量，在以文化人中匯聚合力、共建共享。深入推進陜煤集團“奮進者文化”與神木煤化工公司“融·合”文化融合實踐，推動文化理念融入制度、見于行為、化為習慣。六是健全落實機制，在閉環(huán)管理中務求實效、走在前列。強化抓黨建就是抓發(fā)展、抓落實的責任意識，健全“明責、履責、督責、問責”閉環(huán)機制，以高質(zhì)量黨建引領保障公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
辛文輝就貫徹落實好本次會議精神提出要求，一要深入學習領會，凝聚思想共識。各單位、各部門要迅速傳達學習本次會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，迅速在全公司范圍內(nèi)形成“心往一處想、勁往一處使”的濃厚氛圍。二要細化任務分解，壓實主體責任。要對會議確定的各項目標任務進行逐項梳理、分解和細化，制定清晰可行的落實方案、責任清單和進度安排。要建立健全“明責、履責、督責、問責”的閉環(huán)管理機制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。三要強化協(xié)同聯(lián)動，匯聚攻堅合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，打破部門壁壘和單位界限，加強橫向溝通與縱向銜接。要圍繞年度重點任務和改革攻堅目標，完善跨單位、跨部門的協(xié)同聯(lián)動機制，凝聚起全員攻堅克難、推動發(fā)展的強大合力，確保全年各項決策部署不折不扣落到實處、見到實效。
述職評議
天元公司、富油公司、能源公司、電化公司、東鑫垣公司5家單位進行黨委書記抓黨建工作現(xiàn)場述職，泰和公司、特燃院公司進行書面述職。雷宏春對現(xiàn)場述職的黨委書記逐一點評，并提出針對性工作要求。5家單位黨委書記圍繞點評意見作表態(tài)。
明確責任
聚焦落實2026年神木煤化工公司黨建工作總體安排，會議簽訂所屬單位《2026年度黨建工作目標責任書》和《2026年度全面從嚴治黨暨黨風廉政建設目標責任書》，進一步壓實“黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、專職黨委副書記直接責任、紀委書記監(jiān)督責任、黨委班子成員‘一崗雙責’、黨委職能部門指導責任及黨支部具體責任”“七級”責任。（徐曉林、趙蔡浩、王愛、劉超、郭倩影、牛芳紅、尤康、崔瑩）
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