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編者按：

2月8日,神木煤化工公司召開三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環保工作會,吹響了奮進新征程的號角。

榜樣的力量在于示范引領,先進的價值在于躬身篤行。我們對話神木煤化工公司2026年度各類先進代表,記錄他們對會議精神的深刻領悟與踐行路徑,見證他們如何將戰略部署轉化為崗位擔當,如何以實干作為匯聚發展動能。

王升龍 富油公司黨委書記、董事長

作為富油公司黨委書記、董事長，榮獲“安全生產先進責任人”，既是榮譽，更是責任。我將堅決貫徹公司2026年“合規建設提升年”部署，以“時時放心不下”的警覺，帶頭深化“3+1+N”本質安全管控體系，推動安全管理從“有意識”向“下意識”深刻轉變。聚焦現場風險與承包商管理，強化標準執行與要素攻堅，全力助推一級標準化創建與“家安”文化落地，以實際行動筑牢企業高質量發展的安全基石，為打造一流本質安全型企業貢獻全部力量。

劉伏生 能源公司黨委書記、董事長

會議全面回顧了神木煤化工公司發展成就，清晰擘畫了“十五五”藍圖和2026年發展愿景。下一步，我將帶領全體干部職工履職盡責，深化拓展“四種經營理念”，守牢安全發展底線，提升生產運營質效，激活轉型發展動能，攻堅克難、破解瓶頸、提質賦能，充分釋放“煤-焦-電-化”完整產業鏈優勢，重塑高質量發展模式。

李威 天元公司安全環保部部長

2026年是“十五五”規劃的開局之年，我將立足崗位、履職盡責，聚焦年度安全環保工作目標，健全“知責、明責、履責、問責”的責任體系。以安全管控體系建設為抓手，深化雙重預防機制建設。扎實開展治本攻堅“效能提升年”行動，細化推進舉措。嚴守安全紅線、環保底線，以實干篤行為企業高質量發展貢獻應有之力。

王武超 電化公司生產運行部部長

落實職代會精神，生產運行部錨定“技術賦能生產、攻堅提質增效”目標，重點推進四項工作：一是深化工藝革新，優化參數與流程，破解產能能耗瓶頸，提質降耗；二是強化創新驅動，攻關關鍵技術，推動產學研合作與成果轉化；三是筑牢安全防線，落實責任，加強日常巡檢與技能培訓，保障生產平穩；四是加強跨部門協同與人才隊伍建設，打造專業務實技術團隊。

王福平 泰和公司生產技術部經理

作為神木煤化工公司2025年度先進工作者，我將以三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環保工作會精神為行動指南。下一步，我將立足生產技術崗位，帶頭攻堅克難，圍繞工藝優化、節能降耗與技術創新，全力提升裝置運行質效；嚴守安全環保底線，壓實責任、細化管控；以實干擔當落實會議部署，以過硬業績助力企業可持續發展。

李英峰 特燃院公司市場管理部副部長

展望“十五五”，我將堅決貫徹“提質增效年”戰略部署，以“市場拓展+品牌賦能”為核心，深化“客戶導向、精準營銷”策略，強化市場研判與渠道建設，精準對接客戶需求，提升產品市場占有率；同時，聚焦價值利潤創造，優化營銷體系，把發工資變成掙工資，促進員工自主開拓市場，以實干實績為特燃院公司高質量發展注入強勁動能，確保“十五五”開局首戰告捷。