2月10日，能源公司召開三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會，深入貫徹落實陜煤集團(tuán)、化工集團(tuán)、神木煤化工公司相關(guān)會議精神，全面總結(jié)2025年及“十四五”以來公司各項工作成效，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年重點工作，扎實推動全年各項目標(biāo)任務(wù)落地見效，奮力實現(xiàn)公司“十五五”發(fā)展良好開局。
會議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會精神，陜西化工集團(tuán)2026年工作會暨安全環(huán)保工作會精神，神木煤化工公司三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環(huán)保工作會精神。神木煤化工公司總會計師王鑫峰，能源公司黨委書記劉伏生出席會議并講話。能源公司總經(jīng)理謝亮斌向大會作了題為《實干篤行鑄佳績 奮楫爭先啟新程 聚力攻堅繪就“十五五”開局新篇》的工作報告，并代表能源公司與所屬企業(yè)簽訂《2026年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2026年度安全環(huán)保消防責(zé)任狀》，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席閔立娟作了題為《圍繞中心 服務(wù)大局 團(tuán)結(jié)動員廣大職工為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗》的工會工作報告，黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛作了題為《強(qiáng)化意識夯根基 嚴(yán)控過程保安全 科技賦能建體系 協(xié)同發(fā)力開新局 以更有力安全環(huán)保舉措護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告，財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)作了《三屆四次職代會提案落實和三屆五次職代會提案征集情況的報告》。黨委委員、總工程師雷聲瑞主持第一次全體會議，閔立娟主持第二次全體會議。副總經(jīng)理姜利平宣讀《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的決定》，神木煤化工領(lǐng)導(dǎo)及能源公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和個人代表現(xiàn)場頒獎。
會議審議通過了《2025年財務(wù)決算預(yù)案及2026年經(jīng)營目標(biāo)計劃的報告》，民主評議了能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、2025年選人用人工作和新提拔干部，表決通過了《大會決議》。正式會議開始前首先召開三屆五次職代會預(yù)備會議，閔立娟主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團(tuán)成員、秘書長建議名單以及大會議程。
能源公司股東代表，三屆五次職代會職工代表、列席代表，各類受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等240余人參加會議。第一次全體會議結(jié)束后，與會人員進(jìn)行了分組討論，能源公司領(lǐng)導(dǎo)以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后，各討論組組長分別向大會主席團(tuán)作了討論情況匯報。
王鑫峰指出，面對重重挑戰(zhàn)，能源公司堅決貫徹落實集團(tuán)公司、神木煤化工公司的各項決策部署，厚植“四種經(jīng)營理念”，踐行“四項重點工作”，主動應(yīng)對市場沖擊，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，大力推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效提升了公司整體競爭力和抗風(fēng)險能力。電石產(chǎn)品始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，超額完成年度任務(wù)目標(biāo)，一系列技改舉措、科技引入、智慧化建設(shè)舉措落地見效，獲得“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、電石行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)等多項榮譽(yù)。
王鑫峰強(qiáng)調(diào)，2026年能源公司要以“提質(zhì)增效年”主題主線和“四種經(jīng)營理念”為重要抓手，重點抓好“深化產(chǎn)業(yè)升級，蘭炭、電石核心產(chǎn)業(yè)做優(yōu)存量，拓展增量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸”“強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同效能，攻堅關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，完善內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，提升資源配置效率”“筑牢本質(zhì)安全防線，健全全鏈條安全管控體系，推動‘固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項’落地見效”三項重點工作。他要求，一是夯實安全根基，構(gòu)建長效安全管控體系。推進(jìn)安全責(zé)任體系精細(xì)化、動態(tài)化管理，推動安全培訓(xùn)教育多元化、實戰(zhàn)化融合，實現(xiàn)安全隱患排查治理智能化、閉環(huán)化推進(jìn)。二是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級變革。強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略協(xié)同與突破，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)與深度融合，深化綠色低碳發(fā)展踐行與引領(lǐng)。三是強(qiáng)化人才支撐，打造高素質(zhì)班組團(tuán)隊。精準(zhǔn)實施人才培養(yǎng)與引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化與特色化發(fā)展，健全多元化長效化員工激勵機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障。四是深化改革攻堅，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。優(yōu)化管理體系與業(yè)務(wù)流程再造，完善市場化選人用人機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
劉伏生在講話中指出，2025年能源公司緊扣陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”、神木煤化工“改革深化攻堅年”工作主線，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，扎實推進(jìn)“四項重點工作”，在攻堅克難中積累經(jīng)驗，在實干奮進(jìn)中凝聚共識，實現(xiàn)了蘭炭、電石、發(fā)電三大核心產(chǎn)品穩(wěn)步增長，形成了一批可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗，充分彰顯了企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展底氣和扎實的經(jīng)營管理能力。
劉伏生強(qiáng)調(diào)，2026年是實施“十五五”規(guī)劃開局之年，也是能源公司突破瓶頸、決勝未來的攻堅之年。做好今年工作，總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu)工作總基調(diào)，以陜煤集團(tuán)總體思路為指引，堅決落實“提質(zhì)增效年”重要決策部署，深化拓展“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)抓牢“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”重點工作，不斷強(qiáng)化合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同和班子建設(shè)質(zhì)效，系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控、科技創(chuàng)新、人力資源、黨的建設(shè)等各項工作，高質(zhì)量完成2026年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。
劉伏生要求，一是聚焦“五個堅持”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根本支撐。堅持安全為基，守牢生存發(fā)展底線；堅持效能為先，提升生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效；堅持創(chuàng)新為魂，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展動能；堅持改革為要，釋放企業(yè)內(nèi)生活力；堅持黨建引領(lǐng)，凝聚同心奮進(jìn)合力。二是全力提升“四個方面”重點工作，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展核心能力。要提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平、市場開拓能力、成本管控效能、轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)效，充分釋放“煤-焦-電-化”完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，構(gòu)建“四位一體、協(xié)同共生”的高效協(xié)同發(fā)展新格局。三是切實推動“三個轉(zhuǎn)變”，重塑高質(zhì)量發(fā)展模式。推動從“分散經(jīng)營”向“一體化管理”轉(zhuǎn)變，推動從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)效并重”轉(zhuǎn)變，推動從“傳統(tǒng)管理”向“數(shù)字智能”轉(zhuǎn)變。四是強(qiáng)化執(zhí)行保障，錘煉擔(dān)當(dāng)實干作風(fēng)。要以上率下強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)同高效破壁壘、錘煉作風(fēng)求實效，建立健全目標(biāo)分解、責(zé)任到人、定期督查、嚴(yán)格考核的閉環(huán)管理機(jī)制，牢固樹立“全公司一盤棋”思想，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
工作報告總結(jié)了2025年發(fā)展成果。2025年能源公司錨定“發(fā)展提質(zhì)、管理提效、改革提速”奮進(jìn)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營、創(chuàng)新驅(qū)動、治理改革、經(jīng)營創(chuàng)效、合規(guī)風(fēng)控、黨建融合等重點工作，推動各項任務(wù)落地生根、見行見效。全年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)”的強(qiáng)勁態(tài)勢，蘭炭、電石、發(fā)電三大核心產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增產(chǎn)8.81萬噸、0.58萬噸、0.77億度，在筑牢安全合規(guī)底線、激活創(chuàng)新發(fā)展動能、深化治理效能提升的同時，充分彰顯了企業(yè)堅實的發(fā)展韌性與旺盛的經(jīng)營活力。
工作報告客觀評價了當(dāng)前發(fā)展形勢、精準(zhǔn)分析市場格局與行業(yè)發(fā)展趨勢，指出要以安全環(huán)保為底線，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建引領(lǐng)為保障，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建強(qiáng)高素質(zhì)隊伍，深化提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同聯(lián)動，奮力推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理、民生保障全面突破，為“十五五”高質(zhì)量開局筑牢堅實根基。
工作報告明確了2026年工作目標(biāo)和安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。以“七個‘聚焦’錨定方向、七個‘全面’壓實舉措”統(tǒng)籌部署年度重點工作，即聚焦責(zé)任閉環(huán)，全面筑牢管控新防線；聚焦提質(zhì)增效，全面提升保供新精度；聚焦轉(zhuǎn)型升級，全面釋放內(nèi)生新動能；聚焦改革深化，全面提升管理新高度；聚焦合規(guī)治理，全面提升防控新質(zhì)效；聚焦提質(zhì)增效，全面達(dá)成經(jīng)營新氣象；聚焦黨建引領(lǐng)，全面激活融促新動能。
工會工作報告從“強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢職工共同奮斗的思想根基”“深化民主管理，構(gòu)建規(guī)范有序的和諧勞動關(guān)系”“聚焦素質(zhì)提升，搭建職工建功立業(yè)的廣闊平臺”“繁榮企業(yè)文化，營造健康向上的濃厚氛圍”“做實關(guān)愛服務(wù)，提升職工群眾的幸福感和獲得感”“助力安全生產(chǎn)，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅固防線”六個方面總結(jié)回顧了2025年工會工作。
2026年，能源公司工會工作將重點抓好七個方面工作，即在強(qiáng)化政治引領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展大局上凸顯新?lián)?dāng)；在深化民主管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定上謀求新提升；在賦能職工成長、服務(wù)發(fā)展大局上實現(xiàn)新突破；在夯實班組建設(shè)、激發(fā)基層活力上展現(xiàn)新作為；在優(yōu)化服務(wù)供給、提升生活品質(zhì)上推出新舉措；在構(gòu)建和諧環(huán)境、維護(hù)合法權(quán)益上作出新貢獻(xiàn)；在激發(fā)組織活力、加強(qiáng)工會建設(shè)上邁出新步伐。
安全環(huán)保工作報告
安全環(huán)保工作報告從“責(zé)任壓實，黨建引領(lǐng)安全管理新格局”“風(fēng)險治理，生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全顯實效”“培訓(xùn)賦能，全員素質(zhì)能力全面提升”“科技興安，智慧監(jiān)管邁出關(guān)鍵步伐”“過程管控，長效治理機(jī)制日趨健全”“文化浸潤，共建共治氛圍日益濃厚”“應(yīng)急提能，快速響應(yīng)能力穩(wěn)步提升”“綠色發(fā)展，環(huán)保績效實現(xiàn)新突破”八個方面總結(jié)回顧了2025年安全環(huán)保工作。
2026年，能源公司安全環(huán)保工作將做好九個方面具體工作，即強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓實安全環(huán)保責(zé)任鏈；優(yōu)化體系建設(shè)，提升協(xié)同治理效能；精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能，增強(qiáng)全員安全意識；推進(jìn)智慧平臺建設(shè)，實現(xiàn)智能聯(lián)動監(jiān)管；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，推動隱患有效治理；深化治本攻堅，形成源頭治理機(jī)制；厚植安全文化，凝聚全員思想共識；守牢應(yīng)急底線，鍛造高效救援力量；堅守綠色初心，打造生態(tài)標(biāo)桿企業(yè)。
會議要求，全體人員把學(xué)習(xí)本次會議精神與公司年度各項重點工作緊密結(jié)合起來，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝聚共識，形成合力。緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等中心任務(wù)，狠抓各項工作措施落地見效，以堅定的決心、扎實的作風(fēng)、飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，不畏艱難、不懼挑戰(zhàn)，集中力量打好全年目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團(tuán)神木杏花園辦公基地2310室