編者按：
2月8日,神木煤化工公司召開三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環保工作會,吹響了奮進新征程的號角。
榜樣的力量在于示范引領,先進的價值在于躬身篤行。我們對話神木煤化工公司2026年度各類先進代表,記錄他們對會議精神的深刻領悟與踐行路徑,見證他們如何將戰略部署轉化為崗位擔當,如何以實干作為匯聚發展動能。
鞏 亮 神木煤化工公司黨群工作部副部長、綜合管理部副經理
我將立足崗位，帶頭踐行“宣傳也是生產力”的理念，聯動基層各單位和本部各部門，協同推動各類主題策劃高質量落地，充分融入陜煤集團宣傳新格局，同時突出人才融合，精細組織實施好青年宣傳骨干三年輪訓計劃，建強宣傳隊伍；堅持深度思考，進一步發揮“以文輔政”的作用，同時堅持問題導向，創新工作方法，精準提升服務保障質量。
孫長虹 天元公司油品處理中心主任
工作會全面總結過往實績，任務部署清晰明確，作為生產一線的中心主任，我將以會議精神為指引，帶頭落實安全責任，錨定2026年工作目標，在企業轉型關鍵時期堅守安全環保底線，繼續踐行“四種經營理念”，凝聚實干合力，抓實精益管理、提質增效，以務實舉措落實各項部署，著力盤活閑置資產，破局建新功，助力天元公司高質量發展。
丁泰坤 天元公司公輔中心主任
展望“十五五”，我將立足本職崗位、恪盡職守，聚焦各裝置系統穩定運行、水質達標排放核心任務。以工藝精細化管控、化工安全風險防控為抓手，全面排查整治現場安全隱患，嚴守環保與生產安全底線。堅持系統思維，強化工藝流程優化、能耗管控，嚴控各項指標、成本合規關口，深耕專業錘煉本領，以實干保障生產安全高效運行，為企業綠色高質量發展貢獻自身力量。
石景飛 富油公司生產指揮中心副總調度長
作為富油公司生產指揮中心副總調度長，新一年我將錨定生產目標，統籌推進生產組織，全力完成年度生產任務，嚴控裝置非計劃停車，抓實全系統大修工作；精準把控原料質量與庫存，統籌產供銷平衡，深化日成本管控，錘煉調度團隊，以精準高效的調度指揮護航生產系統連續穩定運行，為企業高質量發展筑牢生產防線。
周 春 富油公司FTH中心設備主任
作為富油公司FTH中心設備主任，我將嚴格落實會議部署，聚焦FTH中心設備本質安全，深化隱患排查治理，強化關鍵設備運行監控，推進標準化作業與應急能力建設，以“零故障、零事故”為目標，筑牢安全生產防線，為企業高質量發展提供堅實設備保障。
李曉飛 能源公司潔能發電子公司電儀車間主任
面對當前生存與發展的嚴峻考驗，我將嚴格執行和落實精細化管理，加強成本管控，積極推進日成本核算進班組工作，形成“同樣的消耗比產量、同樣的產量比質量、同樣的質量比價格”的良好比拼氛圍，以優質的產品和服務贏得市場、贏得客戶，把“開源節流、提質增效”貫穿生產經營管理全過程。
強喜亮 能源公司潔能發電子公司副經理
我將及時把會議精神轉化成我的一下步工作規劃，在工作中發揮正能量作用，立足實際堅持以安全環保為底線，以創新破局面，以降本為根基，以創效挖潛力，以日成本核算進班組指導生產工藝指標及時糾偏，進一步夯實班組建設工作，為企業高質量發展貢獻力量。
馬 徐 電化公司電石車間主任
會議明確了“十五五”及2026年重點工作任務，我將以黨建引領為核心，夯實支部“戰斗堡壘”作用，圍繞“提質增效年”主題，深耕“四種經營理念”。堅守安全環保底線，強化現場管控與隱患“動態清零”，聚焦穩產提質、降本增效，精耕工藝優化，提升設備運行水平。帶頭攻堅克難，團結職工真抓實干，以務實作風推動任務落地，確保生產安全穩定高效，為企業高質量發展筑牢基層根基。
石二羅 東鑫垣公司財務資產部副經理
作為東鑫垣公司財務資產部副經理，獲此殊榮我倍感榮幸，也深知這份榮譽的重量。未來，我將以此為新起點，繼續以行動踐行責任，強化“投入產出”意識，用“賺錢”思維去“花錢”，落實從嚴從緊控制費用和資金預算，保障資金安全生命線。配合東鑫垣公司推動重組，落實綜合施策治理虧損，為企業發展貢獻更多力量。
企業微信
紀檢監察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室