2月12日上午，特燃院公司召開2026年工作座談會，深入貫徹黨的二十屆歷次全會精神，全面落實陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會以及陜西化工集團、神木煤化工公司2026年工作會暨安全環保工作會等相關會議精神，總結回顧2025年工作成效，分析研判當前形勢，科學謀劃2026年工作目標與重點任務，統一思想、凝聚共識，為推動特燃院在新的一年實現高質量發展奠定堅實基礎。
會議由副總經理石磊主持，院領導班子成員、各部門負責人及職工代表共40余人參加了會議。會上，石磊首先作了題為《凝心聚力謀發展 砥礪奮進啟新程》的工作報告，從科研創新、市場拓展、合規管理、高效協同、黨建引領等多個方面系統回顧了過去一年取得的成績，客觀分析了工作中存在的不足和面臨的挑戰。隨后，研發中心和市場管理部負責人分別結合各自崗位職責，圍繞2026年工作目標進行了表態發言。
院黨總支委員、常務副總經理王升龍在總結講話中指出，2025年，特燃院公司圍繞集團公司“八個聚焦”，持續深耕“四種經營理念”，狠抓“四項重點工作”，堅持以科技變量打造研發新生態，以經營變量培育競爭新優勢，以改革變量提升發展新質效，以黨建變量凝聚思想新勢能，以自身工作的確定性和有效性應對外部環境變化的不確定性和復雜性，使研發方向更加清晰，造血功能更加強勁，改革動能更加強勁，發展基礎更加堅實，為公司高質量發展注入了源源不斷的活力。
圍繞2026年工作任務，王升龍強調：一是要聚焦核心技術攻關，筑牢創新發展硬支撐。持續加大重點研發項目投入力度，深耕催化劑研發領域，全力推進加氫精制催化劑研發進程，確保2026年實現工藝化條件突破，為產業升級提供核心技術保障；同步加快第二代貴金屬催化劑、煤制乙二醇催化劑驗證實驗步伐，嚴謹把控實驗流程、優化技術參數，力爭在關鍵催化劑技術領域實現新突破。二是要深化科技協同聯動，凝聚創新發展新合力。著力推動科技協同項目實現重大突破，堅持“走出去、引進來”相結合，積極鼓勵研發人員走出實驗室，參與各類高水平技術交流活動，拓寬創新視野、借鑒先進經驗；深化與外部科研機構、行業龍頭企業的合作對接，搭建協同創新平臺，整合優質創新資源，促進技術互補、成果共享，讓創新活力充分涌流。三是要強化項目管控效能，提升創新發展精細化水平。嚴格落實科研項目全周期管控要求，建立健全統籌協調機制，對科研項目立項、實施、驗收、轉化等各個環節進行規范化管理，統籌推進人力、物力、財力、技術等各要素高效協同，打破部門壁壘、理順工作流程，精準破解項目推進中的堵點難點問題，確保各項科研項目有序推進、落地見效。四是要加速科技成果轉化，推動創新價值落地生根。把科技產業化作為核心目標，加快推動科研成果從實驗室走向生產一線，打通科技成果轉化“最后一公里”，讓科技創新真正成為驅動產業升級、拉動效益提升的強大引擎。五是要構建雙向支撐機制，擘畫長遠發展新藍圖。著力搭建研發與產業相互支撐、內外協同的良性發展平臺，推動研發工作與產業需求同頻共振，奮力沖刺“十五五”末營收突破五個億的核心任務，以清晰的發展路徑、務實的工作舉措，推動企業可持續發展。六是要深化體制機制改革，激活內生發展新動能。完善差異化薪酬分配體系，健全股權激勵機制，建立健全容錯試錯機制，打破“平均主義”，讓有為者有位、有功者有獎，為企業高質量發展注入不竭動力。
會議在莊重而熱烈的氛圍中圓滿結束，與會人員紛紛表示，將認真學習領會會議精神，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，立足本職崗位，勇于擔當作為，為完成2026年各項目標任務而努力奮斗。（寇碧月）
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